建设工程检测的实验室自动化与信息化管理

摘要：近年来，我国的检验检测事业取得了长足的发展，全国各大计量院、所都依据业务发展需要和体系运行的要求进行了信息化建设。由于各地经济发展水平的差别，在信息化建设中所处的环境与发展的阶段各不相同，出现的问题各种各样，面对的困惑各不相同。本文就建设工程的实验室检测自动化以及信息化的管理进行探讨，以供参考。

关键词：建设工程；实验室检测；自动化；信息化

引言

信息化技术在各种管理上应用非常广泛。针对计量理化工作，各个企业或计量检测部门或多或少都已开展了局部、独立的计算机管理。但是各种管理工作纷繁复杂，利用企业的OA网络系统，整合各项工作，形成一个系统平台，已是大势所趋。为此针对建设工程的检测设备管理，理化检测流程，人员及设备管理等方面结合工程企业的实际工作流程进行整合十分必要。

1 管理信息化系统

管理信息系统（MIS）是以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以机构战略竞优、提高效益和效率为目的，支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人-机系统。可见管理信息系统是由管理出发或者说是以管理为目的，通过信息手段，进行计划与控制的系统。实验室管理信息系统作为检验检测工作与信息系统的融合，能够促进检验检测事业提质增效，提升服务经济社会发展的能力。

实验室信息化建设不单只是计算机软、硬件的应用，而是和机构的发展战略、经营规划、业务发展、组织管理相关的系统工程。而面对机构多年来已形成的运行模式、管理行为、组织文化，管理信息系统的推行必然涉及人们传统观念的转变、组织结构的调整、管理模式的改变、管理方法的改进、业务流程的调整、责权利的再分配等一系列实际问题，从而使整个系统的实施涉及面广、难度大，复杂程度高，任何一个环节的问题都可能造成系统偏离设计目标，很难达到预期的效果。系统的开发往往要和机构的变革同时进行，对机构运作的合理性进行根本性的再思考和彻底的再设计。

2 信息化管理系统的搭建

实验室计量理化管理系统采用J2EE技术架构，B/S结构开发，以Oracle数据库系统为数据存储支撑，以Tomcat部署 Web应用服务；采用了动态报表开发技术、工作流技术实现了计量仪器检定和理化样品检测等方面的流程管理。通过工作流技术提供待办列表、已办列表、执行流程操作、查看流程历史信息等功能。通过提供图形化的方式来对流程执行过程进行监控，包括流转状况，并利用公司现有的OA网络，结合实际工作流程，确定各功能模块，进行功能整合和梳理。把整个管理系统搭建成一个综合管理平台。将系统分为五大模块：一是综合管理模块，主要用于人员档案管理、设备管理、内部制度管理等；二是计量技术管理模块，主要用于计量仪器管理（计量台帐管理）、检定计划管理、计量仪器检定/校准管理等；三是理化技术管理模块；主要用于试样委托、样品加工、样品检测试验、样品流转及报告查询等；四是系统运营模块，主要是计量仪器检定/校准过程，委外检定过程的流程跟踪等；五是系统维护模块，主要是组织、权限的设定及部分问题的处理等。

3 系统特色功能介绍

由于篇幅限制，以下简要介绍几个重点功能。

3.1 检测工程管理功能（IC卡管理）

对不同工程进行工程编号，采用IC卡进行每个工程，包括工程基本信息、委托单位、监理单位、见证人、委托人、收费策略等信息的采集，实现工程一卡制管理，且IC卡适用于该管理系统的所有流程。

3.2 业务受理功能

1 个工程涉及到多次检测，对于客户每次检测需求，系统能按照工程编号进行业务受理，每份的委托单对应 1 个检测项目；样品有不同的规格，所以每份委托单对应的是 1 种样品规格的检测项目；每份委托单根据每个检测项目生成 1 份报告。根据受理时的样品组数，每 1 组样品检测时会产生 1 个检测编号，即有几组样品，就生成几个检测编号，这样方便了送检样品的分类与管理。

3.3 检测数据录入功能

检测数据录入功能分为自动化采集数据和非自动化人工方式采集数据录入。在设备验收入库及设备借用时，提供两种身份验证的方式，分别是用扫描枪对条形码进行扫描，和推送验证消息到手机APP。提高了工作效率，而且避免了人员抄寫错误，保证了数据的准确性。

4 实验室管理信息系统的应用优势4.1 提高实验室检验检测工作的效益

首先，把各种消耗算成一笔明白账，成为实验室提高效益的基础依据；其次，可实现无纸化的信息传递， 让数据多跑路，员工少跑腿，节省人力、物力、财力；再次，管理信息系统各种预警提示、查询、统计功能，增强了工作的针对性、有效性，也为实验室提高效益提供了有效途径。

4.2 提高实验室检验检测工作的效率

检验检测是一种专业性技术工作，应该精益求精，保证检验结果的准确性， 这是实验室工作的核心价值所在，尊重检验检测工作的核心价值。对系统的评价， 切忌盲目强调效率，背离检验检测事业的发展方向。效率另外一个方面是指协作与配合的效率， 也是实验室管理信息系统需要解决的效率问题， 制定科学的工作流程，分工明确，责任到人， 将管理信息系统设计定位为一个得力的助手，全面提高工作效率。

4.3 关于实验室的“战略竞优”

战略竞优强调机构管理体制与运行机制的系统建设，实验室的战略竞优，放在检验检测事业的发展与进步中，强调员工培养、制度建设、文化建设，创优发展环境，树立品牌意识，而实验室管理信息系统的建设将助力检验检测机构向这一方向发展， 形成持续改进、不断进步的基础。

结束语

总之，通过自动化以及信息化的管理，可以规范实验室业务流程，实现了仪器设备标准管理、库存的标准管理，使整个管理体系的运行更加的规范。优化了业务流程，提升了分析人员和管理人员的数据分析水平。

参考文献：

[1] 张艳桂.浅谈建设工程质量监督管理信息化建设[J].中国高新技术企业，2015，22（14）：189-190.

[2] GB/T27025-2008.检测和校准实验室能力的通用要求[S]北京：中国标准出版社，2008.