新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

摘要：企业财务会计与管理会计的融合发展是新经济形势下企业会计发展的必然趋势。基于此，本文从新经济形势下的企业财务会计与管理会计之间的关联展开论述，在配套制度、人员能力、工作理念、工作体系、支持技术方面研究了新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展，深入分析了企业会计工作变革。

关键词：财务会计;管理会计;经济形势

财务会计是传统的企业资金监督核算手段，能够保证企业经营活动的稳定运作，而管理会计是通过分析相应的信息，来帮助企业做出合理的发展决策，从而促进企业发展的重要手段，两种会计虽然在侧重点上一定差距，但是在操作环节等方面存在重叠部分，因此两者的融合发展可以有效优化企业内部管理的效率。

一、新经济形势下的企业财务会计与管理会计之间的关联

在新经济形势下，企业财务会计与管理会计之间的关联主要体现在以下几个方面：

第一，信息来源相同，企业财务会计作为传统的企业资金流动监测手段，其所需信息必须源于企业的经济活动，而企业为了借助管理会计来规划企业的发展，需要分析自身的经营情况，因此也要归集整理企业经济活动中产生的信息;第二，最终目的相同，企业财务会计通常用来规范企业的经济活动，而管理会计作用于企业的决策方面，能够为企业的决策提供有力的依据，提高企业决策的科学性、合理性、有效性，因此，两者的最终目的都是促进企业的发展;第三，属性相同，无论是财务会计还是企业会计，都属于会计工作。

二、新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

（一）配套制度的完善发展

在经济形势下，企业财务会计与管理会计的融合发展离不开配套制度的支持，企业应当完善相关的配套制度，避免两者在融合过程中出现管理混乱问题，降低企业内部管理效果。在配套制度方面，企业首先要明确划分两个部门的权责，保证相互之间融合发展的有序性，同时，企业还要完善相应的操作标准、规范，并在此基础上，构建完善、合理、明确、具体、详细的管理制度，从而确保管理制度能够覆盖财务会计、管理会计的全部工作环节，实现对两者的精细化管理，优化两者融合发展的效果，促进企业内部管理水平的提升。此外，企业还可以通过合理的奖惩制度，进一步规范工作人员的操作，促进企业财务会计和管理会计的顺利融合发展。

（二）工作人员专业能力的发展

企业财务会计与管理会计的融合发展一定会使其中部分工作操作发生改变，为了降低工作人员错误操作的几率，企业应当着重发展工作人员的专业能力，保证会计工作的准确性。在工作人员专业能力方面，企业要根据当前新经济形势，适当提高招聘门槛和薪酬待遇，吸引优秀的人才，从源头上保证工作人员的专业能力，同时，企业还要积极组织工作人员参加培训活動，全面提升工作人员的专业能力水平，例如：2019年11月5日在四川大学锦江学院举行的数字化与管理会计高峰论坛，提升了参与人员的技术能力水平，使工作人员可以有效适应当前两种会计工作融合发展的现状，为企业内部管理水平的提升打下扎实的基础。

（三）工作理念的创新发展

在新经济形势下，企业财务会计与管理会计的融合发展必然需要企业转变传统的工作理念，秉承精简改革的理念，保证两者的融合效果。在理念创新发展方面，企业在两者融合的初期，要构建高效、简洁、有序的工作思维，来简化两种会计工作的重叠部分，提高人力资源的利用率，同时，确保在融合的过渡期，两种会计工作都能够有序的运作，避免管理上的混乱，影响两者的融合进度。当财务会计与管理会计顺利融合后，企业要构建规范工作操作、完善工作流程的工作思维框架，细化对工作各个流程的协调和管理，企业内部管理中会计工作整体的稳定运转，进一步提升企业内部管理的效果，促进企业的可持续优化发展。

（四）工作体系的改革

在新经济形势下，财务会计及与管理会计的融合会使会计工作的体系发生改变，使两项工作重叠的操作流程得到简化，同时协调两者职责中相近的核算工作，从而减少工作操作所需的实际人数，这样能在很大程度上降低了人工操作失误发生的几率。在工作体系改革方面，企业要有前瞻性的做好财务会计和管理会计融合的规划，比如部门的设立、权责范围的调整等，并根据当前企业的发展状态以及企业经营领域的现状，深入优化和完善工作体系改革规划，为后续的体系改革构建打下良好的基础。此外，企业还要对工作体系改革做一个科学合理的预期，促进财务会计、管理会计融合的方向契合企业的发展，深入优化工作体系改革发展的效果，提高企业内部管理的效果[1]。

（五）相关支持技术的发展

在新经济形势下，财务会计、管理会计的融合需要企业内部进行信息共享，这样才能有效精简重叠流程、操作，因此企业应当发展信息共享支持技术，从而促进两者的顺利融合发展。在技术方面，企业应当顺应当前社会的信息化发展，利用互联网、大数据技术，来构建会计系统，提高信息处理分析的效率，保证企业内部信息的顺利共享，优化管理会计和财务会计之间的配合度，弱化两者融合发展过程中的难度，促进两者的共同发展。此外，企业还可以在以往系统的基础上，构建信息共享平台，减少信息系统构建的成本，提升相关技术的发展水平，实现财务会计、管理会计的融合发展[2]。

三、结论

综上所述，新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展能够促进企业内部管理水平的提升。在新经济形势下，企业通过完善配套制度、保证会计工作的准确性、避免管理上的混乱、制定工作体系改革规划、确保内部信息的共享，可以促进财务会计与管理会计的融合发展，深入优化企业内部管理效果。

参考文献：

[1]闫晗.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].纳税，2019，13 （31）：140.

[2]胡生宇.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展探析[J].现代经济信息，2019 （20）：230.