浅谈如何加强供电企业党建工作与业务工作融合 如何把党建与业务相结合

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浅谈如何加强供电企业党建工作与业务工作的融合

摘要：电力企业的党建工作是一项长期性的工作，在任何阶段都不能放松。在

新时期，更应该注重加强企业的党建工作建设。与此同时，做好企业的党建工

作需要大胆地进行改革和创新，同时总结好新形势下党建工作的新情况、新问

题和新方法。不断优化党建工作路径，充分发挥职工积极性和主动性，增强党

建工作的人文关怀，更好的为电力企业快速发展提供有力的思想动力和政治保障。

关键字：国企；供电企业；党建；业务；融合

供电企业党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党

建工作的重要遵循。党的十九大报告指出，要“不断提高党的建设质量”。然而现

实中，党建工作与业务工作常常发生脱节、冲突或者顾此失彼的状况。这种“两张皮”现象既不利于党建工作的开展，也不利于业务工作的开展。因此，推进电力党建工作与业务工作深度融合成为各级党组织在新形势下一个亟待解决的重要课题。

1、供电企业党建工作面临的主要问题及原因分析

随着供电企业改革改制的深入，国企在所有制结构、资产结构、人员流动等

方面正发生着巨大的变化，这对维护企业的稳定、发展，巩固党在企业的政治核

心地位提出了新的课题。为此应加强党对供电企业的政治领导，充分发挥国企党

组织的战斗堡垒作用，充分发挥广大国企党员的先锋模范作用，依靠和调动国企

广大党员、职工的积极性和创造性，实现供电企业健康发展，为构建社会主义和

谐社会奠定物质基础。

究其原因，主要是以下几个方面：一是一些基层业务部门思想上认识的偏差、造成党建工作“弱化”。他们认为业务部门是业务部门，党建工作与业务工作结合

不紧密，业务是“硬头货”、党建工作是“橡皮筋”，对党建工作只是口头上强调多，实际关心少，注重业务工作多，思考党建工作少。加之总是把业务收入工作及业

务工作开展得好坏，作为评价一个单位工作成绩的依据，对党建工作往往只是应

付考核与检查时做虚功。由于长时间的重“硬”轻“软”以及对业务的刚性需求，导

致部分业务部门干部职工潜意识中认为业务工作才是最主要的、本职的，才是影

响和决定其前程的，不自觉地就产生了重业务、轻党建的思想。二是党建工作缺

乏创新，活动开展流于形势。面对新的形势和任务要求，一些基层单位对党建工

作仍是因循守旧，习惯于教条主义和形式主义，以僵化的观点对待新的问题，对

新理论、新观点。无创意，方法简单，活动形式单一，依然习惯于以文件转达文件，以会议转达会议，或发几本书、组织念几篇文章，缺乏有效的载体和抓手，

缺少足够的动力和活力，满足不了广大党员的需求，难以吸引广大党员参与。三

是党建工作难考核难量化，缺乏有机的结合。由于业务部门的党建工作，没有业

务工作那样详尽客观的指标，大都是从“开展没开展”去考核，加上实绩考核中党

建工作所占比重偏小等原因，少数业务部门便错误认为“党建工作搞不搞一个样”，等着考核时再去突击和争取，思想上从不重视。

2、扎实推进党建与业务工作的有机融合

要让党建与业务实现有机结合、深度融合，抓基层业务部门党建，关键是要

克服“两张皮”、“一般化”问题，虚功实做。那么如何才能实现二者的深度融合，

让党建工作更好地服务于业务工作，我认为需从以下几个方面来解决：（1）抓好学习，提升党员干部业务水平注重加强党建理论学习。通过组织党

员干部认真研读中央和地方各项文件，思想上行动上与党中央保持一致，在各项