建筑设计行业会计管理工作中的问题与应对策略剖析

摘 要：近几年来，我国的经济发展水平越来越高，建筑设计行业的发展也有了很大的进步。而在建筑设计行业中，会计管理是保证建筑设计企业运营发展的关键。基于此，本文重点针对建筑设计行业会计管理工作中的问题进行了详细的分析，并针对性地提出了应对策略，以供参考。

关键词：建筑设计行业，会计管理，问题，应对

1.建筑设计行业会计管理工作中的问题分析

1.1缺乏完善的会计管理法律法规

在我国建筑设计行业会计管理工作中，面临最大的问题就是会计管理法律法规的不完善问题。正是因为会计管理法律法规的不完善，建筑设计行业在开展会计管理工作中，才会产生各种违规违法行为，使得企业财务面临着较大的风险。另外，由于缺乏完善的会计管理法律法规，在加上没有一个良好的诚信环境，出现了严重的会计诚信问题，会计管理中制假造假现象十分泛滥，严重影响了国家以及他人的正当利益。

1.2缺乏清晰的会计管理目标

在我国建筑设计行业会计管理工作中，由于缺乏清晰的会计管理目标，出现了一系列问题。首先，少数企业缺乏强烈的会计管理意识，不重视企业中各项业务活动中的会计管理工作落实情况，只是一味的追求更高的经济效益。其次，部分企业虽然设立了会计管理目标，但是目标十分不清晰，也没有随着企业各项业务活动以及市场导向进行会计管理目标的优化，导致会计管理工作的开展存在一定的盲目性，效率极为低下。最后，部分企业也没有明确的会计管理制度，会计管理工作的开展十分滞后，使得企业财务面临的风险越来越高，日常运营成本越来越高。

1.3缺乏合理的会计风险防控体系

在我国建筑设计行业会计管理工作中，由于缺乏合理的会计风险防控体系，也直接增大了企业对于会计风险的防控难度。首先，部分企业没有根据企业内部已经出现的会计风险加强风险防控措施;同时又因为风险管理制度的不完善，會计管理工作中频繁出现各种风险问题。其次，在我国实施“营改增”政策后，部分企业并没有落实“营改增”的相关要求，纳税筹划工作依然停留在形式上，没有得到有效的落实，严重影响了进项税额的顺利抵扣;同时又因为“营改增”背景下资金管理有一定的难度，会计管理工作中出现了大量的会计信息失真现象，资金流向不清晰，财务支出与收入不平衡，企业承担的税负压力越来越大[1]。

2.建筑设计行业会计管理工作的应对策略分析

2.1完善会计管理法律法规

要想有效解决建筑设计行业会计管理工作中的常见问题，必须要完善会计管理法律法规。首先，深入了解建筑设计行业的发展现状以及发展趋势，针对性的弥补法律法规中的漏洞，完善会计管理法律法规。其次，以“营改增”政策为基础进一步分析会计管理法律法规，进一步规范会计管理法律法规，为建筑设计行业会计管理的规范开展打好基础。例如“营改增”中，可以结合行业进行试点纳税人的分类与细化，进一步落实税改政策，有效减少纳税人的额外纳税成本，同时积极搜集各方面关于“营改增”的优化建议与意见，针对税改过程中产生的矛盾和问题，制定针对性的处理细则。再次，构建有效的诚信制度体系以及责任体系，为会计管理工作的有效开展营造良好的诚信环境。通过制定责任连带制度加强失信问题的处理与控制。最后，建立信用档案，如实记录每一位建筑会计企业以及会计人员的信誉问题。并同时通过舆论以及法律等手段加大企业会计管理工作中的违法违规行为处罚力度，尤其要加大直接负责人与管理人员的法律处罚力度，只有失信成本足够高，才能够实现失信行为的有力控制。另外，还需要不断的加强诚信教育，提升会计人员的诚信意识，增强会计人员的责任感与使命感。

2.2制定清晰的会计管理目标

要想有效解决建筑设计行业会计管理工作中的常见问题，必须要制定清晰的会计管理目标。首先，企业要突破传统会计管理理念的局限，积极引进现代化的会计管理理念，明确会计管理各阶段的工作目标，并将阶段性的目标与会计管理的战略发展目标进行协调，并通过构建全面预算会计管理制度来确保企业内部的各个部门以及每一位工作人员都明确自身的具体工作职责。其次，根据会计管理的实际情况以及未来一段时间的变化趋势，制定长期、中期以及短期的会计管理目标，通过细化会计管理目标，加强会计管理工作中各种风险的防控。积极搜集企业内部已发生成本资料，预测将要发生的成本费用，完善财务成本信息，为企业领导作出决策提供可靠的财务依据。最后，完善会计管理制度、会计岗位轮流管理制度、监督管理制度以及资产清查制度等，为会计管理工作的有效开展提供制度保障。让会计人员积极参与到企业的经营管理中，并根据企业当前的投资机会以及财务风险，利用自身的专业技能以及职业敏锐度提供必要的建议和判断。同时设立专门的专家审查委员会，针对企业内部的项目进行逐层审查和批准，加强风险控制[2]。

2.3加强会计风险管控

要想有效解决建筑设计行业会计管理工作中的常见问题，必须要加强会计风险管控。首先，构建企业内部的会计风险管控制度体系，并以此为基础加强会计风险的内部控制。其次，提升企业内部所有工作人员的会计风险意识，引导其积极参与到会计风险管控中，通过建立岗位责任制，加强风险控制，做好风险规避。再次，企业要善于借助大数据技术的优势，进行会计风险管控平台的搭建，实现会计风险的全方位动态化管理，通过对会计风险信息数据的数字化分析与整理，提升会计管理的工作效率以及工作质量。最后，加强“营改增”政策的研究与分析，以此为基础优化企业内部的纳税环节，提升会计管理中的纳税筹划工作的科学合理性;加强增值税发票的获取以及固定资产的定期更新，避免因为纳税压力过大而影响企业对内部风险管控的规范性与有效性。

综上所述，建筑设计行业会计管理工作中存在着缺乏完善的会计管理法律法规、缺乏清晰的会计管理目标以及缺乏合理的会计风险防控体系等问题，而要想解决这些问题，就必须要采取相应的应对策略来保证会计管理工作作用的充分发挥，实现企业内部资金的规范化管理，进而在日常经营活动中不断的提升企业的经济利润以及经济能力，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]李聪慧.建筑设计行业会计管理工作中的问题与应对策略研究[J].纳税，2018，12（21）：50+52.

[2]李珊珊.建筑设计行业会计管理工作存在的问题与对策[J].时代金融，2015（36）：146-147.