浅谈煤矿综采设备安装质量标准化管理

2022-05-07 19:10:02 | 浏览次数:

摘要:随着近年来我国经济的发展,我国煤矿业也取得了很大的发展成就。笔者结合自己的工作经验,对煤矿综采设备安装的相关内容进行探讨,从综采工作面设备安装质量问题分析、设备安装过程质量控制、加强设备安装工程质量监督、加大质量标准化管理和培训力度等几个方面,对煤矿大功率综采设备的安装问题进行分析,旨在探索一种更加标准化的设备管理体系。

关键词:综采设备;安装;质量;标准化管理

中图分类号:TE21文献标识码:A

就目前来说,煤矿生产的形式仍然以井工开采为主,由于矿井和综采工作面产能的增加,迫使各种大功率、重型的综合机械化采煤设备投入使用,这种情况下,对设备进行快速、安全、高效、高质安装和标准化的管理就显得非常重要。首先分析目前我国煤矿开采过程中的设备安装质量问题。

1设备安装质量问题分析

1.1运输、安装现场环境较差

由于井下的工作环境较为复杂,且空间受到限制,所以在对各种综采设备进行运输、安装的过程中,就需要对矿井辅助运输原有巷道运输系统和安装周围环境进行检查和改造,以适应综采设备的运输、安装要求。此外,除了空间上受到限制外,在井下施工的过程中,由于巷道的空气环境不佳,导致的各类漂浮粉尘和碎石易进入设备腔体,也是安装环境差的一个非常重要的表现。

1.2安装工具和设备落后

综采工作面安装设备较多,在多达数千吨的设备总重中,液压支架的重量约占80%。随着综采技术装备的日益发展,目前虽然推广使用了各种类型的单轨吊、卡轨车和无轨支架运输车等专用机械化辅助运输设备、提高了综采设备的搬运效率,但是设备的组装、安装过程中仍然使用绞车、手动起重葫芦与千斤顶。安装工具表现出明显的落后,无法满足综采设备的安装要求。

1.3工程质量管理和操作人员职业技能缺失

质量管理人员和操作人员对于综采设备的安装质量的影响是非常大的,就目前来看,我国的煤井工程的质量管理人员和操作人员存在着专业知识和技能不足的现象,这严重的制约了综采设备的安装进度和质量。此外,监督考核和激励约束机制的不完善也是导致工作人员的懈怠的重要因素。

2设备安装过程质量控制

2.1设备安装前质量管理

在设备安装之前,相关人员不仅要严格的按照工程设计对综采工作面井巷工程质量进行检查验收,而且要对设备的配套、到货进行检查验收,并将井巷工程尺寸与设备尺寸进行核实,发现其中可能产生的问题,及时对井巷工程进行处理。一般来说,应该从以下几个方面入手:首先,根据综采工作面设备安装方法、设备安装顺序、设备安装工艺要编制一个完整的施工组织设计;其次,对设备的构件进行严格的质量验收并对相应的管理、缆线的接头进行封堵;再次,审核施工单位的施工资质。

2.2设备调试和运输质量控制

在设备安装完成后,正式运行前,应该根据安装工程的具体需要和实际情况,严格按照设备的设计要求设置相应的基本运行参数以保证其能够为工程提供最可靠和适合的性能。一般来说,应该从以下几个方面入手对设备进行调试:首先,要加强设备在地面的安装和调试。地面的安装调试是设备入井前的最后关口,特别是旧设备;其次,根据巷道情况地面能组装的绝不分解,地面能加注的不在井下加注,减少井下操作过程中对设备的污染;再次,要认真检查装车和封车情况。最后,要分别严格安装各台设备的安装技术标准中的验收项目、检查小项和质量验收检查技术标准进行全面验收,工程质量和设备质量验收合格后,方可进行单机试运转,单机试运转无问题后方可联合试运转。

2.3改善安装现场工作环境。

上文中我们提到了现场环境对于设备安装质量的影响,经过认真的分析,笔者认为,改善安装现场的工作环境应该从以下几个方面入手:首先,要做好巷道工程质量,工作面的辅助运输系统、工作面运输巷、回风巷及安装切眼的宽度、高度、支护必须满足设备的运输、安装要求;其次,要做好巷道粉尘、淋水的处理工作;再次,要加强井下巷道顶板及两帮的有效支护工作。

3加强设备安装工程质量监督

3.1建立工程质量检查监督网络

科学的质量监督网络可以大大的提高设备安装工程的自检效率,可以有效的降低安装质量问题的发生几率。建立质量检查和监督网络可以从以下几个方面入手:

一是配备专职质检员,每班进行检查验收,不合格的当班处理,不能处理的及时向技术负责人汇报;

二是项目负责人和技术负责人每周进行一次巡回质量验收;

三是机电部门根据工程进展情况,组织一次中间验收;

四是设备安装结束时,施工单位报上级机电管理部门进行单项工程联合检查验收。

3.2加强施工全过程监督

一是安装工程施工前,由安装项目技术负责人,会同安装领导小组成员向职工进行技术交底,贯彻施工图纸及设计要求、安装质量标准和安全技术措施,使安装人员明确施工方法、步骤及各环节的安全技术措施及质量标准;

二是加强施工过程的自检互检,对施工工艺、施工程序进行有效的监督,达不到施工质量标准环节,应返工处理;

三是安装好的设备必须符合施工图纸设计要求,按《机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》组织验收。

4加大质量标准化管理和培训力度

4.1抓好质量标准化制度建设。

一是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求,结合安装现场实际,组织实际经验丰富的工程技术人员制定切实可行的管理制度。制定质量标准化考核方案、管理办法、安全措施、奖罚办法等。坚持上标准岗、干标准活,施工工序坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调,要求干一道工序合格一道工序,不合格不得进入下一道工序;

二是在制度建设上体现奖惩激励机制。把检查结果、事故分析与处理结果同激励措施挂钩。质量标准化教育管理考核是关键,通过日检周查,使职工掌握质量标准化的差距,通过考核检查纠正不足。要按旬、按月检查公布质量标准化工作情况,促使班组履行安全责任制。形成工作有计划、有检查、有结果监督考核和反馈。通过检查结果的考核反馈,把标准化工作做细、做实、做严。结合现场作业实际由易到难,循序渐进,稳步推进质量标准化管理。把质量标准化达标考核情况作为评选先进、晋级和奖惩的主要依据之一,做到检查考核奖优罚劣,使管理制度具有权威性。

4.2抓好质量标准化管理培训。

井下工人基本素质较低,有章不循现象屡次发生。特别是特种作业人员文化程度参差不齐,特种作业技术掌握不够,再加上特种作业人员频繁调换岗位给安全埋下隐患。设备安装各工种人员,必须强化技术培训。

一是提高安装队伍综合素质、操作能力和技术水平,充分发挥人的主观能动作用。特种作业人员要定期复训,做到100%持证上岗;

二是夯实班组培训基础,把好班组质量标准化培训第一关,加强现场操作培训。班组长要以提高岗位实操能力为目的,教育职工按章操作。结合安全例会、班前安全教育,通过签订师徒合同、三违帮教、事故追查与处理等形式,营造质量标准化教育氛围,提高班组成员安装技术水平。

综上所述,煤矿综采设备的安装质量直接影响着煤矿产能的释放。笔者结合自己的工作经验,对煤井综采设备的安装质量的管理和控制问题进行了分析,诸多不足,还望批评指正。

参考文献

[1]周多慧,冯德清.煤矿机电管理与安全生产[J].科技信息,2009(19).

[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技,2009(4).

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