管理会计在公司治理中的应用

【摘要】公司治理是所有公司在经营与发展过程中需要面对的问题，而管理会计能够为公司制定治理措施提供重要参考。本文将对现阶段管理会计在公司治理中存在的不足进行阐述，并提出有效应用措施，致力于提升企业管理会计的应用水平，促进企业的可持续发展，同时为需要的人士提供参考。

【关键词】管理会计;公司治理;经济体制

管理会计主要的价值在于为公司的合理治理提供数据参考，通过分析与统计市场信息与公司实际财务状况，做出科学的预测与控制手段。同时，管理会计有利于提升公司质量管理水平，从而巩固企业竞争力。但是目前在实际应用过程中存在一些不足需要及时解决。

一、现阶段管理会计在公司治理中存在的不足

（一）重视程度不足

管理会计对于企业治理有着重要作用，但是很多公司在這一方面的重视程度不足，没有意识到其重要性，主要是由于部分公司对于管理会计这一概念的认识不够具体，同时公司在生产经营过程中会在资金的周转、人力资源的分配等方面存在诸多问题，对于管理会计的关注就更少，导致企业在治理过程中可能存在很多不合理的地方。

（二）信息化程度

随着科技的发展，信息技术已经在各个领域有了深入的发展，管理会计信息化也是其必然发展趋势。但是一些公司仅仅将信息化的重点放在财务核算工作中，没有在管理会计的信息化方面引起足够的重视。同时，我国目前对于管理会计的概念没有普及到公司的发展中，造成应用信息化技术的管理会计公司范围较小的问题，没有有效的参考数据，企业治理方案的准确性也难以得到保障。

（三）管理会计与企业经营机制不适应

随着社会经济水平的提升，企业发展也越来越快，而企业之间的治理方法与经营机制都有着较大的差异。虽然管理会计的概念已经被提出，并逐渐有一定的发展，但是多数公司的责权并未做到统一，因此，要保证其经营机制能够与管理会计能够匹配，才能促进企业的长远发展。而现阶段在应用管理会计的公司中，其经营机制大都与其不相适应。

（四）人员素质不足

根据相关调查发现，目前会计从业人员中拥有高素质的工作者占据比例较少，同时，我国很多公司在经营发展过程中没有单独设置专业会计岗位，而只是以财务人员作为会计的主体。并且从事管理会计的人员自身综合素质能以满足岗位要求，业务能力偏低，导致其难以发挥管理会计的真正价值，严重阻碍管理会计在企业中的发展。

（五）管理会计的局限性

管理会计的局限性主要体现在以下几点。首先，相关信息的搜集成本较高，而该方面的信息需要做好即时性，使工作存在一定的难度。其次，管理会计在应用中可能受到外部影响，不能保证效益的收取。最后，普及范围小，仅仅拥有成型的理念标准，难以保证其能够顺利为公司治理提供有效的帮助。

二、管理会计在公司治理中的应用

（一）营造良好的氛围

管理会计的应用对象是公司，因此，需要公司为其提供良好的环境氛围，促进其发展。一般情况下，管理会计应用成败在很大程度上是由管理者的决定的，如果能够对其展现充分的重视，就能够使管理会计发挥出应用价值。例如，有睿智头脑并且对公司的长期发展有所规划的领导，会在该方面加大投入，通过运用管理会计使公司的管理与发展能够进一步提升。管理人员的认同与支持，能够为管理会计的发展提供良好的基础。同时，领导人员要在公司内部建立管理会计的文化，使职工认识到其重要性，并在不断的了解过程中使管理会计工作适应公司的运行模式，从而为公司的稳定发展提供有效的保障。

（二）加快管理会计信息化的进程

为了更好的保证管理会计在企业中的发展，要将其相关理念进行深入的认识与落实。而企业具备的技术能力以及设备设施都会对管理会计信息化的发展产生影响。因此，要想加快管理会计信息化进程，需要做好相关规划。例如，加强先进技术与设备的引入与开发工作，将信息技术与管理会计相融合，从而促进管理会计的顺利应用，并且帮助工作人员简化工作流程，使相关信息能够及时的传达给管理者。另外，可以对管理会计信息技术进行推广宣传，从而加强相关软件的更新换代进度，保持信息技术在管理会计应用工作中的先进性，并建立信息库系统，为公司实现科学治理提供有利条件。

（三）制定合理的经济体制

公司的经济体制对于其发展十分重要，构建合理的经济体制需要将产权、制度等方面进行完善与提高。市场经济环境影响着管理会计的发展，因此，要重视其变化，并结合实际进行调节与改善，为管理会计的发展提供良好的环境，从而推动其发展。例如，将市场机制合理改变，加强企业对于管理会计的应用程度，并进行投资改革，将公司的治理环境改善。另外，要严格依照相关法律法规的，对违反纪律的行为进行惩处，创造公平、公平的发展环境，使管理会计的应用逐渐得到普及。

（四）提高人员素质

在公司的岗位设置上增添管理会计岗位能够充分展现管理者对于这一岗位的重视程度，并调动人员工作的积极性，提升工作效率及质量，促进公司的长远发展，但是前提是需要保证人员拥有能够满足工作要求的综合素质。因此，公司可以采取相关措施提升团队的综合素质。例如，适当引入外部拥有丰富工作经验的人员参与管理会计工作，在提升企业管理会计质量的同时带动工作氛围。同时加强对于内部员工进行专业培训，提升他们的专业技能，并进一步了解管理会计的意义，从而能够在今后的工作中提升专业技能，更好的满足岗位的要求。

（五）促进理论与实践协调发展

为了解决管理会计的局限性问题，相关人员注重以下几个方面。首先，加强管理会计理念与我国企业发展之间的适应性，突破实践过程中的局限，并根据实际情况，对相关理念基础进行完善与创新，使管理会计能够在我国企业的发展中发挥真正的价值。其次，要将理论与实践进行有机结合，可以通过先进案例的引用，将其中有效并能够适应企业实际的经验适当吸收，分析并总结出与企业机制协调的时间标准，提升管理会计在企业应用中的可行性。最后，加强管理会计理论的交流活动，互相分享有效的经验，促进其发展。

三、结论

综上所述，管理会计在公司的治理过程中能够发挥重要作用，通过提供有效数据为企业的长期发展提供参考。企业管理者要结合实际情况，针对应用过程中存在的问题，运用科学合理的措施提升应用效果，从而保证企业决策的准确性与科学性，实现进一步发展。

参考文献：

[1]毕哲静.管理会计在公司治理中的应用问题及对策[J].市场研究，2018（2）：64-65.

[2]李扬子.管理会计在公司治理中的创新应用[J].财政监督，2017（14）：22-24.

作者简介：

袁紫嫣（1988-），女，汉族，湖北恩施人，硕士，讲师，云南工商学院，研究方向：管理会计，财务会计。