作风建设发言稿：“五个常态”改作风（节选）

下面是小编为大家整理的作风建设发言稿：“五个常态”改作风（节选）,供大家参考。

　公司通过“五个常态化”改作风（节选）

　伴随着机构改革的深入推进，公司员工的思想作风显得尤为重要。针对队伍作风建设现状，公司通过“五个常态化”正行风纠“四风”，确保队伍安全稳定、职能高效履行。

　 一、学习培训常态化，做到理论过硬、业务提升。依托公司内部集中培训、网络培训等载体，严格按照年初制定的教育培训计划安排，在思想政治、政策法规、业务技能上发力，营造学习好氛围，促进干部职工履职尽职能力不断提升；开展“学业务、提素质、强能力”活动，进一步提高广大员工的业务能力和工作水平。

　 二、绩效考核常态化，做到创先争优、潜心履职。认真落实岗位目标工作制，从德、能、勤、绩、廉五个方面，科学合理地细化考核标准，严格考核。同时，以网格化监管量化考核为重点，进一步完善 XX 综合考评制度，逐步探索对公司各个不同岗位的考评制度，建立健全与业绩、效能相匹配的激励机制，カ求做到考评工作的科学化、标准化，促进抓 好各项工作的落实。

　三、督办暗访常态化，做到点上查深、面上查到。公司认真组织检查，杜绝公车私用、公款送礼、公款吃喝等问题，坚持重点检查与全面排查相结合，对工作人员办事效率、服务水平和工作质量开展监督检查。同时，根据年初工作会议精神，分解落实全年工作要点，明确分工，责任到人，定期、不定期加强开展情况督查，确保责任制落到实处，并及时通报督查情况，通过各项工作落到实处。

　 四、内部交流常态化，做到严格执纪、以情感人。一方面，公司纪检监察部门将每月自查发现的问题在内网设“曝光台”予以公布，明确责任人及整改期限，并及时对整改情况进行回访。另一方面，进一步落实谈心交流制度，积极开展心理疏导工作，搞好换位思考，既讲理想、

　讲大局，更加关心人、爱护人，开展送温暖活动，对生病住院、生活困难的同志，组织上及时探望慰问，时刻关注干部职工“冷暖”。

　 五、建章立制常态化，确保成果落地、常抓常新。建立健全请假、着装、车辆管理、工作规范、日常行为规范、定期学习等规章制度，制定完善了业务培训、资金审批、来访接待、执法办案等一系列行之有效的制度。并在此基础上，进一步改进完善内容，在制度建设上到更贴近工作实际、更加科学合理。同时，坚持边整治、边规范，及时把行之有效的经验做法总结提升为机制规范，不断完善在联系群众、科学决策、公务接待、经费管理等方面的制度规定，カ争从源头上堵塞漏洞，努力形成防治“四风”的长效机制。