作风建设发言稿:“五个常态”改作风(节选)
下面是小编为大家整理的作风建设发言稿:“五个常态”改作风(节选),供大家参考。
公司通过“五个常态化”改作风(节选)
伴随着机构改革的深入推进,公司员工的思想作风显得尤为重要。针对队伍作风建设现状,公司通过“五个常态化”正行风纠“四风”,确保队伍安全稳定、职能高效履行。
一、学习培训常态化,做到理论过硬、业务提升。依托公司内部集中培训、网络培训等载体,严格按照年初制定的教育培训计划安排,在思想政治、政策法规、业务技能上发力,营造学习好氛围,促进干部职工履职尽职能力不断提升;开展“学业务、提素质、强能力”活动,进一步提高广大员工的业务能力和工作水平。
二、绩效考核常态化,做到创先争优、潜心履职。认真落实岗位目标工作制,从德、能、勤、绩、廉五个方面,科学合理地细化考核标准,严格考核。同时,以网格化监管量化考核为重点,进一步完善 XX 综合考评制度,逐步探索对公司各个不同岗位的考评制度,建立健全与业绩、效能相匹配的激励机制,カ求做到考评工作的科学化、标准化,促进抓 好各项工作的落实。
三、督办暗访常态化,做到点上查深、面上查到。公司认真组织检查,杜绝公车私用、公款送礼、公款吃喝等问题,坚持重点检查与全面排查相结合,对工作人员办事效率、服务水平和工作质量开展监督检查。同时,根据年初工作会议精神,分解落实全年工作要点,明确分工,责任到人,定期、不定期加强开展情况督查,确保责任制落到实处,并及时通报督查情况,通过各项工作落到实处。
四、内部交流常态化,做到严格执纪、以情感人。一方面,公司纪检监察部门将每月自查发现的问题在内网设“曝光台”予以公布,明确责任人及整改期限,并及时对整改情况进行回访。另一方面,进一步落实谈心交流制度,积极开展心理疏导工作,搞好换位思考,既讲理想、
讲大局,更加关心人、爱护人,开展送温暖活动,对生病住院、生活困难的同志,组织上及时探望慰问,时刻关注干部职工“冷暖”。
五、建章立制常态化,确保成果落地、常抓常新。建立健全请假、着装、车辆管理、工作规范、日常行为规范、定期学习等规章制度,制定完善了业务培训、资金审批、来访接待、执法办案等一系列行之有效的制度。并在此基础上,进一步改进完善内容,在制度建设上到更贴近工作实际、更加科学合理。同时,坚持边整治、边规范,及时把行之有效的经验做法总结提升为机制规范,不断完善在联系群众、科学决策、公务接待、经费管理等方面的制度规定,カ争从源头上堵塞漏洞,努力形成防治“四风”的长效机制。
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