《唐人街探案2》制片人岳翔：全心对观众,“精分”对自己

总结，然后反馈给导演。

在美国，跟电影相关的最大的工会是IA，翻译过来是国际戏剧舞台工会。IA每年都会根据不同州的经济情况、物价水平等条件，把影片拍摄分为四个级别，Tier0基本忽略不计，通常最低级别为Tier 1，最高为Tier 4，第四级，《唐探2》的投资规模达到了Tier 4，也就是最高级别，这意味着所有工会都会用最多的精力来关注你，工会所有的规章制度都必须严格执行。

岳翔在美方的执行制片人就面试了200多人，最后选出十人来让导演定夺：“美国工会是分很多个的，最大的就是IA，下面有好多分舵，每一个分舵都有一个编码，比如52分舵，就是在纽约搭景的工人，还有三位数，化装师等工种。它有自己的标识，工作都要贴好用以明示。大家都有共识，看见这个标识，是这里的人，往里走，不是这里的人，别进。它强大就强大在这里，它有自己的规则和识别性。

“我们拍这个电影，IA的分舵，我全都用了。除非你特小预算，比如50万美金，它也不给你提供服务，只要预算稍微往上，肯定会用上工会的人，不一定每个舵都用上。我们还用了DGA（导演工会）的导演组和副导演组，我本人是PGA（制片人工会）制片人，都要明确标识。

“一旦开机，全组几百个人就掐表给你算时间，一点都不夸张，六个小时必须放一次饭，超了六小时，只要有一人向工会报告，那我们就会被罚款。现场的椅子每一把都有名字，不是你的椅子是不许坐的，如果片场的椅子没有你的名字，就意味着你只能站着工作。导演中午经常为了赶时间就和大家一起坐在马路牙子上吃饭，‘唐探三宝’经常同挤一辆面包。”

“美国把电影制作当工作，这是最大的中美差异，咱们有时没把自己当正规从业人员，请问你的医保社保在哪儿上？老美的在工会，每一个都是有职业尊严的工人，通过拍电影养活家庭，每天要回家。它有Thirty-mile zone（30英里范围），这是工作范围，超了就得加工资，耽误人家回家了。还有一个12 hour turn-around，就是你这一次收工到下一次出工之间必须有12小时。没有漂着的行业从业者，都有医保社保住房公积金等保障，哪像我们进组？抛家舍业啊！”

不能白鏖战，总结并指导应用！

中国影视的快速发展带来了机遇和挑战，同时也让部分人浑水摸鱼。中国影视将来的发展一定会向着工会式协作迈进。这样严谨规范的契约制度，很好地梳理了影视从业人员的待遇和能力水平。每个岗位人员的工作时间都有据可循。

岳翔的梦想是做一名火箭科学家，偶像是“中国导弹之父”、“火箭之王”钱学森。造导演、造火箭，都是重大工程，毫厘闪失不能有。岳翔有这样的跨界偶像，想来是自己找到了共通，并从钱老的工作态度中，汲取了谨慎、落实、平衡等关键给养。

岳翔和团队正着手完善一款制片人管理系统，将每次会议的核心内容，片场每一位工作人员的工作时间、内容、效果等数据都能系统地编排整理，目的就是让剧组能够高效清晰地完成作品。举个或许不甚准确、但通俗的例子：你可以不会编写“饿了吗”的程序，但肚子饿了，会用APP点餐就好了。岳翔就想做影视领域的这个。

我们中国古人订立了二十四节气，是通过观察太阳周年运动，认知一年中时令、气候、物候等方面的变化规律。二十四节气，不但被正式列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录，还被誉为“中国的第五大发明”。为什么？古人比我们有闲心吗？就爱看花听雨，感知自然更迭？秩序美，不但需要被欣赏，更需要被建立。中国的影视制作，同样需要秩序的建立。岳翔有这个心，就是有担当，就是全心对观众。哪怕他真把自己逼“精神分裂”了，也应该给他点赞。