如何加强油田井下作业的现场管理

摘 要：油田井下作业现场存在很多不安全因素，如果不及时消除人为、机械等原因所造成的安全因素，存在侥幸心理强行作业，不仅可能对作业现场的工作人员造成人身伤害，还会给企业造成不可预计的经济损失。因此，加强油田井下作业的现场管理就显得尤为重要。文章围绕油田井下作业的现场安全管理进行简单探讨。

关键词：井下作业；现场；安全；管理

中图分类号：TE3 文献标识码：A

一、井下作业现场存在的安全隐患

1.井下作业现场工作人员的安全意识薄弱

随着石油行业的迅速发展，很多石油企业都在产能上“赛跑”，忽略了井下作业的安全管理。特别是井下作业的管理人员，他们对井下作业环境不够熟悉，对井下作业现场的安全隐患不敏感。再加上井下现场作业人员属于现场一线重体力普通工作人员，他们大多数都是普通民工，文化水平低，安全意识淡薄，且他们工作时间比较长，工作强度大，容易出现疲劳作业，这种情况在井下作业是非常巨大的安全隐患。

2.井下作业现场安全管理制度不够完善

随着石油行业不断进步，开采石油所需要的设备也越来越先进了，但是相对应的安全管理制度却跟不上设备更新换代的步伐，作业现场安全管理制度落后。这就造成了设备更新而制度陈旧的现象，在很大程度上带来安全隐患。

3.井下作业现场管理安全事故应急预案不完善

井下作业现场是一个比较危险的工作场所，井下作业现场容易出现的突发安全事故很多，主要有塌方、油管起火爆炸、油管漏油等事件。然而油田企业没有对井下作业现场容易发生的安全事故进行一整套完整的应急预案管理制度，没有能进行周期性的安全应急演练，造成在突发安全事故发生的时候，现场秩序混乱，现场人员慌乱，不知道如何处理事故，错失安全事故的第一处理时间，容易造成二次事故的伤害，给企业造成更大的损失。

4.井下作业现场安全管理责任制不完善

很多石油企业对井下作业的管理责任不明确，没有明确第一责任人、第二责任人，安全责任制不完善，缺乏安全管理的规定，各项安全作业的审批程序不规范，当安全事故发生时，不知道找谁来负责。

二、加强井下作业现场安全管理的办法

1.强化井下作业现场工作人员的安全意识

企业应将安全生产意识植入每一个员工的脑海里，要让每一个工作人员明白“宁听骂声，不听哭声，违章不一定出事，出事一定违章，安全生产，重在预防”这些安全理念。要从井下作业现场管理者开始，只有管理者的安全管理意识提高了，才能使他们关注安全生产这一块，才能正确认识到安全对井下作业现场的重要性。

2.完善井下作业现安全管理制度

油田井下作业现场有必要成立专门的安全管理部门，安全管理部门要熟悉井下作业现场的危险源、危险环境、安全隐患等因素，只有对井下作业现场有足够的了解，才能很好地去编制安全管理制度，并提出有效的执行方案。安全管理部门要规范井下作业现场设备的安全操作规程，完善现场作业流程，并作好监护管理，现场作业无论大事小事都必须严格按照规章制度办事。

3.完善井下作业现场应急预案演练

油田井下作业现场应该制定相关的安全事故应急预案，并进行不定期的预案演练。应急预案的目的是多演多练，在发生安全事故时，可以使员工不慌乱，第一时间合理安排处理安全事故，将损失控制在最小，并且防止二次事故发生。

4.完善井下作业现场的安全责任制

所谓安全责任制，就是在每个生产安全环节都要明确谁管理、谁监督、谁负责的一项制度。在井下作业现场这样的工作环境更加需要有这种安全责任制。另外，责任制明确也可以并入绩效考核当中来，以实现安全管理的自主监督、自觉遵守，在生产作业过程中自主发现安全隐患，及时上报处理，为企业提供安全保证。

任何企业的生产都离不开安全的话题，只有安全保证了，才能持续生产经营，石油井下作业现场的安全问题更是我们需要关注的。只有不断强化井下作业现场的安全管理，才能保证企业人员的安全，保证石油企业的持續健康发展。

参考文献：

[1]刘源良.浅谈油田井下作业现场的安全管理[J].化工管理，2014（21）.

[2]韩艳乔，杨矿生.关于加强油田井下作业现场安全管理的探讨[J].中国化工贸易，2014（29）.