能源类企业海外开发项目风险应对与监控

总结出调研报告。（4）储备足够的应急物资。（5）制定有效的应急措施。（6）定期组织应急预案实施演习。（7）建立完善的紧急风险信息上报机制。（8）设计逃生路线图。

3.完善风险预警体系。虽然存在一些突发风险，但是绝大部分风险还是可以预知的，其从酝酿到真正显现会有一个过程，因此，项目组应完善风险预警体系，对这些可预知风险进行事前预警，以便将其消灭在萌芽状态，降低其对项目造成的损害。由于海外石油勘探开发项目本身非常庞大，涉及到的方面很多，所以建立的风险预警体系也要具有全面性与整体性，这样才能保证对各种风险的有效识别与预警，从而提升风险应对效率，进而实现项目顺利进行的目标。Z

【主要参考文献】

[1] 王渝.浅谈海外石油勘探开发项目招标工作的风险管控[J].中国石油石化，2017，（08）.

[2] 岳仲金，许红，李树峰，李海鹏.海外勘探开发项目风险量化分析方法[J].石油规划设计，2017，（07）.

[3] 施仲波.基于PPP融资模式下的项目风险管理[J].商业会计，2016，（09）.