传统酒类经销商的“互联网+”思维

感受。这些措施的运用，大大提升了公司在顾客心目中的专业度，增加了客户对捷强品牌的黏性，从而提高VIP顾客的销量贡献率。

3.5 讲诚信，重质量，不恶意拼价格，打好放心牌

酒类产品的互联网销售已发展多年，但目前尚处在较不成熟的阶段。酒类电商最初的一波从红酒做起，后来又历经了洋酒、白酒的高速扩张，到如今天猫、京东平台上纷纷开出了各大酒商、酒厂的旗舰店，也有酒仙网、1919酒类直供这样的垂直电商平台蓬勃发展。从生产厂家来说，各大酒厂既觊觎这块蛋糕，又担心线上的销售会影响扰乱其传统的销售。事实上，网上售出假茅台、假拉菲的消息也确实是不绝于耳，各种乱象频出。这是因为，当前互联网相关的法制、酒行业的标准、产业资本以及专业物流都没有完善，因此一个良性的互联网酒类生态圈尚未形成。上海捷强作为行业内的老牌国有企业，理应承担起自身的社会责任、行业责任，秉持“讲诚信，重质量”的理念，无论线上线下，只卖真酒，卖放心酒，不恶意死磕价格，与厂商一起保护好品牌的价值，为消费者提高可靠优质的产品。

4 结束语

正如突破管理的循环上升机制所述，企业的变化永远不是一劳永逸。随着市场环境、行业环境的变化，企业要始终秉持突破创新的思维，调整商业模式，跟随时代的脚步。当下的“互联网+”思维可以帮助我们传统酒类经销商实现资源利用最大化、营销范围扩大化，更好地满足顾客多层次、全方位的消费需求，为顾客提供个性化、便捷化的消费服务，从而实现企业产品或服务销售额的增长，提高品牌知名度和客户忠诚度，提升企业社会形象和影响力，不断推动传统酒类经销商由传统向现代转变。

参考文献：

[1]徐志毅，司马正次.突破·现代企业管理新概念[M].上海：上海交通大学出版社.

[2]晁钢令，楼尊.市场营销学[M].上海：上海财经大学出版社.

[3]李凯.成功营销[M].北京：成功营销杂志社.