2023公司全面动员部署“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动（全文完整）

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　公司全面动员部署“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动

　 4 月 18 日，公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动动员部署视频会，宣贯“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案，动员广大干部员工对标世界一流管理，查找差距和不足，全面提升企业管理水平，打牢高质量发展根基，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

　 会上，公司党委书记刘建华作主题教育活动宣讲。他指出，要深刻理解主题教育活动的重要意义，把握内在规律，更好指导工作实践。一要深刻领会转观念是全面加强管理、开创高质量发展的思想先导。抓住思想观念这个总开关，发挥好主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用，持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力，用好“只要思想不滑坡，办法总比困难多”这个一代代石油人艰苦奋斗、攻坚克难的“传家宝”，让石油精神精神主旋律成为公司每一个员工的精神食粮，让价值创造思维在每一个员工思想深处落地生根，让大局意识切实落实到每一个员工的思想和行动上来，转化为高质量发展的强大动能，确保公司在竞争中赢得优势、赢得主动、赢得未来。二要深刻领会勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。全体干部员工要坚持“干”字当头，“实”字托底，事不避难，力戒浮华。自

　觉在挑战面前迎难而上，在成绩面前居安思危，在重大任务中勇挑重担，努力创造经得起实践和历史检验的新业绩。要始终牢记“我为祖国献石油”“我为人民群众加好油”的铮铮誓言，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，把担当融入服务中，心系国家能源安全和社会民生，推动石油事业行稳致远。三要深刻领会强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措。要牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，切实把强管理的各项措施，落实到公司每一个岗位，在实践的沃土中扎下深根、结出硕果。坚持问题导向，强化指标引领，开展对标管理，压实责任、协调推进、强化督导、层层落实，确保全面完成公司各项目标任务，实现主要成本指标硬下降。广大干部员工更加自觉的树立安全、合规、廉洁从业意识，查找差距不足，补齐短板弱项，筑牢“三道防线”，以“钉钉子”精神防范化解重大经营风险，不断提升管理的规范化、科学化水平。四要深刻领会创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。全体干部员工要按照国务院国资委提出的中央企业创建世界一流示范企业“三个领军、三个领先、三个典范”的总要求，切实提高站位，对照集团公司建设基业长青的世界一流企业标准，深入查找公司管理的薄弱环节，全面提升管理能力水平，努力创造一流的销售经验，打造一流的销售业绩，推动经营效益稳中有升、营销能力持续增强、安全环

　保业绩优良、治理效能全面提升。

　刘建华强调，要聚焦主责主业，更细更实保障“强管理”专项行动落地见效。开展主题教育活动要紧扣公司 2022 年工作会议部署要求，聚焦全面从严管理，突出精益管理，一要全力开展“四查四提升”强管理专项行动。各单位要以刀刃向内的自我革命精神，紧盯各个管理环节难点、痛点、堵点，深入剖析表象问题和根源所在，聚焦重点业务，细化举措，举一反三，认真整改。各层级要不断强化“红线意识”“规矩意识”“底线思维”，及时解决整治过程中存在的问题，切实形成闭环管理，真正达到调查研究“实”，重点任务“细”，查摆问题“真”，整改提升“快”，队伍面貌“新”的强管理目标。二要全力开展提质增效升级管理专项行动。各单位要深化巩固经营创效成果，聚焦资源调运、纯枪业务、批直业务、非油业务四个经营核心关键，练就更强的效益创造能力，提升精益管理水平。要深化巩固管理提效成果，以“市场需求+问题导向”查找管理短板，快速市场响应、提升竞争能力、优化客户服务、控制成本费用、提升运行效率、管控运行风险。要深化巩固降本增效成果，以硬核举措降低各类重点费用，确保提质增效各项任务目标顺利完成。三要全力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。各级党组织要认真研究公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案，以提升组织力为重点，优化机关和库站党支部设置，抓严党员教

　育管理、抓好党务干部队伍建设、抓实党建工作保障，认真总结推广运用加油站联合党支部“五联带动”成功经验，加强基层党建指导服务，切实推动基层党建质量提升。

　 刘建华强调，要持之以恒固基础强作风，让“在状态”成为一种更加自觉的工作新常态。公司全体干部员工都要切实提高责任心，增强执行力，把“在状态”作为一种精神风貌、一种工作态度、一种人生境界，形成公司上下齐心，想事、干事、成事的良好风气和新的风尚，让“在状态”成为一种新常态。一要让状态提起来。广大干部员工既要增强“一日无为、寝食难安”的责任心，又要以一心为公、勤勉敬业的工作状态，坚定稳中求进的信心，埋头苦干、打破常规，一抓到底、久久为功，以“事经我办请放心”的良好精神状态，确保各项工作部署落地落实，努力创造出色、出彩、出众的新业绩。二要让标杆立起来。广大干部员工要坚持拼搏加向上、担当加作为、苦干加实干，增强敢比敢拼的勇气、迎头赶上的志气、勇于超越的豪气，提高标准，拉高标杆。彻底克服“小富即安、小进即满”“自降标准，习惯于给自己或所在部门单位定一个触手可及的目标”“习惯于进步缓慢，守摊子”等“不在状态”心理，以更加鲜明的用人和业绩导向来激发工作干劲，以实绩论英雄，为能干事、善成事者提供更多机会、更大舞台，推动机关基层把精力全部投入到强管理、谋发展、抓落实上，努力闯出新路、开创新局。三要让本领强起来。广大干部员

　工要具备与岗位职责相匹配的综合知识，培养专业能力，把加强学习作为一种终身习惯，勤学肯钻、苦练内功，加快知识更新，自觉学习政治理论、国史党史、党章党规、法律法规和油气氢电非各个领域知识，学习各种有益于增长才干、增加涵养的综合知识，对主责主业做到懂行、在行，使自己成为行家里手，做到心中有底气、手里有办法、工作有路子，在贯彻落实上级决策部署的生动实践中，在履行岗位职责、强化管理工作、完成急难险重任务中，练就一身过硬本领。四要让作风实起来。要把求真务实当做形式主义官僚主义的克星，靠实干立身，各级领导干部既要当好“指挥员”，也要当好“战斗员”，带头为员工群众、为企业办实事、解难题，把麻烦留给自己，把方便留给员工群众和客户。广大员工要着重在提升执行力上下功夫，对上级决策部署做到闻令而动、紧抓快干，确保干一件成一件。要坚持从实际出发，优化办事流程，用务实的态度、科学的方法提升工作质量和效果，坚决防止形式主义官僚主义反弹回潮，防止“四风”问题隐性变异，杜绝疲劳厌战，使个别不良作风无空可钻、无地自容。

　 公司总经理、党委副书记韩建成主持会议，就贯彻落实好会议精神提出要求，一要迅速展开行动，做好全面动员，确保主题教育活动扎实推进。二要落实主体责任，精心组织实施，切实把学习、宣讲、调研、查摆问题、整改提升、岗位实践贯穿全过程，抓出新成效。三要注重统筹兼顾，务求

　取得实效，把主题教育同“四查四提升”强管理专项行动、提质增效升级管理专项行动、基层党建、作风建设等结合起来，同推进完成年度各项目标任务结合起来，以实实在在的成效来检验主题教育活动效果。四要做好宣传报道，及时展示成果，营造良好舆论氛围。