运政执法队伍专项治理整顿方案_运政执法

运政执法队伍专项治理整顿方案   为认真贯彻落实市交通运输局和省道路运输局“规范管理年”活动要求，提升运政执法队伍素质，依法行政，规范执法，树立我市运政执法队伍新形象，特制定本方案。

一、目的意义 提高执法人员的法律法规意识，正确行使道路运输市场监督和检查职责，使不作为和乱作为行为得到纠正，确保执法风纪严谨，执法用语规范，执法行为文明，执法程序正当，适用自由裁量标准公正、公平，打造一支廉洁执法、勤政廉政的运政执法队伍。

二、整顿内容 （一）整顿道路运输市场监督不作为。重点整顿市场监督有利可图的加强监督，无利可图的推诿扯皮；
对道路运输市场存在的突出矛盾和问题，不积极采取措施、及时处理、化解矛盾；
对群众投诉举报的问题不及时受理、调查处理，矛盾上交；
道路运输市场监督不力，经营秩序混乱等。

（二）整顿道路运输市场监督乱作为。重点整顿不按备案制度擅自组织路检路查；
适用法律法规随意，不正确，不准确；
处理结果不公开、公正、公平，人情执法；
对道路运输市场监督以罚代管，巧设名目实行“月票”监管等。

（三）整顿执法行为。重点整顿执法风纪不严谨，不对行政相对人敬礼、亮证执法，执法用语不规范、执法礼仪不文明、执法程序不正当、文书制作不规范等。

（四）整顿服务质量和水平。重点整顿办事程序不规范有序，办事效率低下；
不按法律时限及时处理案件，推诿扯皮，刁难群众；
执法行为不规范，服务态度恶劣等。

（五）加强行业自律。重点整顿只收费不开票，利用职权中饱私囊；
故意刁难，吃拿卡要；
利用职权收取好处费，保护非法违规经营行为；
制定罚款指标与执法人员工资福利相挂钩；
没有设立辖区银行统一账户，罚缴不分离等。

三、方法步骤 为加强整顿活动的领导，县所成立以县运管所所长张保堂为组长的领导小组，书记杨晓刚为副组长，法制科、执法一队、执法二队负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在法制科，法制科科长王丽霞兼任办公室主任。为确保整顿工作有计划、有步骤、有重点的开展。整顿工作共分六个阶段进行。

第一阶段为制定方案阶段（4月1日-15日）。要按照本整顿方案，结合辖区实际，制定相应的整顿方案。

第二阶段为宣传动员阶段（4月15日-30日）。运管所要召开整顿专题会议，动员部署整顿活动，使每一位执法人员充分了解整顿的指导思想、目的意义和整顿的主要内容等。充分利用当地的新闻媒体大力宣传整顿的重要意义和内 容，营造社会监督氛围。

第三阶段为自查阶段（5月1日-31日）。在此阶段运管所、各科室和个人，要按照整顿的内容和要求对照自查，对自查发现的问题进行汇总归类，制定整改措施。

第四阶段为整改阶段（6月1日-30日）。根据自查发现的问题制定整改措施，组织整改。

第五阶段为检查验收阶段（7月1日-30日）。7月10日前为自行组织检查验收阶段，7月11日—15日为领导小组组织检查验收阶段，7月16日—30日验收组检查验收。

第六阶段为总结阶段（8月1日-15日）。总结本次整顿活动取得的成效、存在的问题和提出的建议，建立依法行政，规范执法长效监督机制。整顿总结于8月20前。

四、有关要求 各科室要认真组织，积极安排，使我所整顿活动环环相扣，层层把关，人人参与，整改到位，切实把整顿活动落到实处。活动期间要及时宣传整顿成效和发现的好人好事及先进事迹，树立我县运政执法队伍新形象。各科室要加大活动的监督力度，防止整顿活动走过场，流于形式，一经发现，市处将予以通报批评。对于在活动期间出现的公路“三乱”问题，除追究相关领导责任外，一律按顶风违纪从快、从严、从重处理。