2020企业领导班子述职报告 县领导述职报告

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2020企业领导班子述职报告

不平凡的XX年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分

愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公

司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、

树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断

创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取

得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，

感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组

织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，学习党的xx届三

中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策

规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地

了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习

与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布

的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是

企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物

流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，

通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三

是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极

参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与

举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通

过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xx*多户，其中上半年经省、市验收合格xx*户，得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了xx户加盟店，同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了xx名司机和业务人员，直

接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实

行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递

程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加

强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责

搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，

发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营

网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡

村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和

社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充

分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新

建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市

还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个

乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加

以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资

金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年

实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策，发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能

够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体

智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。

凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、

大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领

导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策

透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下

支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律，八项要求”，用“xxxx”作

为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区

的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，

并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”，制定

了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负

责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜

绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的

心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工

作的安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和

柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大

力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工

办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反

劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾，确保商品正常供应

5月12日，汶川发生8。0级特大地震，我县震感强烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好准备。

从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买的东西，买了即走。三是积极筹措资金，承担超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点，更好地为党工作

一年来的工作得到了xx局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!

各位领导、各位代表：

下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结

合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努

力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东

思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十

六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，

努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。

二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切

为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。

三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评

与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同

志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围

绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进

八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了

以下几个方面的工作：

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展

稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发

展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内

容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体

发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新

闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大

大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操

作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、

有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行

政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政

治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。

二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的

动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了

一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄

弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党

员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业

绩指标，实行月考核月兑现。

一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线

沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支

部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、

五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了

较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内

管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂

领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化

建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业

精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条

纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条

和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理

工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业

形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造

了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和

亲和力。