建筑工程造价的合理有效控制与探索

【摘要】在城市化建设高度发展的当今，建筑工程行业已成为支援城市化发展的热门行业，建筑工程行业最重要的要求是质量与实际项目造价要相符合，保证每一个工程项目都可以被保质保量的完成，每一个项目工程的造价都是项目工程的核心，一个工程项目若想要达到理想的预期效果，就需要一个合理的工程造价，本文将从对于建筑工程造价的合理有效控制做出研究探索。

【关键词】建筑工程;工程造价;合理控制

建筑工程行业作为支援城市化发展的热门行业，建筑工程行业中的工程造价是决定一个工程项目最终效益的重要环节。所以，对于工程造价严格合理的控制管理对于建筑工程行业的未来发展和全面控制是非常有必要的。

1、造成工程造价总价偏高的问题

工程造价的合理有效控制是保证科学有效的建设好一个工程项目最重要的一项，工程的造价在合理的范围内，投资方和建设方才能达到预期的经济收益。但是现如今工程造价动态管理层面却存在相当多的因素，从而造成工程总价偏高的问题[1]。

1.1筹备费用过高而导致总体造价偏高

在一般的工程建设中，大部分的投资方本身可以投入的资金都比较少，大部分进行工程建设的资金都是由提供建设贷款的金融机构提供的，过高的筹备资金费用导致了工程造价的费用偏高，大部分贷款都具有一定程度的利率，近几年由于种种原因，贷款利率不断上调，在一定程度上加重了投资方的成本费用，导致总体造价偏高[2]。

1.2建设地区勘测不充分而导致总体造价偏高

一个工程在进行真正建设前，对于所建设地区的地质勘测是十分重要的一个步骤，如果在进行设计建设前对于建设地区的勘测不充分，就会导致地基承重力与所要建设的建筑物不相匹配，再者而言，如果在进行道路、桥梁等大型工程的建设时，一旦发现了地下遗址或溶洞，建设工程就无法继续进行，只能临时改变线路或者建筑类型，上述做法都会造成总体造价偏高，从另一个当面讲，不及时进行地质勘测，一旦发生安全事故也会在一定程度上给投资方带来损失[3]。

1.3忽略实际选材对最终造价产生的影响

众所周知，在进行一项项目工程建设过程中，挑选及购买工程所涉及的建筑材料是保证一项工程项目质量最重要的一项，在进行一项工程的造价预测时，购买工程所涉及的建筑材料也是其中必不可缺的一项环节，但大部分工程材料及所需要的建筑机器工具的价钱会随着材料市场的淡旺季进行波动，每一个所需的建筑工程材料价格的波动都会对最终的造价产生影响，但现如今的工程造价管理层面却往往忽略了实际选材价格的变动对最终造价所产生的影响[4]。

1.4相关建设队伍缺乏规划管理意识

一个工程项目最终完成质量的好坏与相关建设队伍是否具备良好的规划管理意识息息相关，完成一项项目工程需要相关建设队伍及时做好施工场地的分配、施工材料的准备、施工过程及时监督等，但现如今许多建设队伍缺乏规划管理的意识，在进行施工场地的分配时，无法做到合理分配与统筹策划，在进行施工材料的准备时，往往片面思考，不考虑材料市场淡旺季的影响，盲目购买，只会增加工程的造价。许多建设队伍与承包公司之间的招标过程也存在许多漏洞，无法真正做到工程造价项目的合理科学的管理与控制。

2、對于工程造价合理的管理控制措施分析

针对现阶段我国工程造价控制管理存在的许多问题，如何加强工程造价的合理控制与管理，确保整个施工过程科学合理，下文则将展开叙述。

2.1把握投资决策阶段

投资决策阶段是决定投资方以及最终工程项目建设的重要步骤，是选择和决定投资方案的关键，经科学研究表明，在一个工程项目进行建设的诸多步骤中，投资决策阶段对于最终工程造价的影响占比最多，起决定性作用。一个科学、合理的投资决策才能最终保证一个科学、合理的工程造价。因此，在进行投资决策阶段时，要认真把握、科学对待。要控制工程项目，建立岗位责任制，进行授权委托控制，并做好投资决策之前的准备工作，准备好基础材料，保证其准确性。并根据市场现状做好调查研究，通过对比大量数据与信息资料，做好全面、系统、科学的分析，根据当今市场的需求量以及工程项目的发展趋势，合理安排工程建设的规模与建设标准。保证工程项目的可行性与发展性。除此之外，投资估算也需要重视，要科学的进行投资估算，考虑市场价格情况以及其浮动情况，科学进行投资估算，保证投资符合市场并留有周转的余地，从根源处保障工程造价的合理。

2.2抓好设计阶段

设计阶段是将设计计划变为现实的主要阶段，一个好的工程设计可以在一定程度上节省成本、保证质量、维持进度。现如今的工程设计人员普遍存在素质较低情况，所以想要抓好设计阶段，增加工程设计人员的工作态度和素质是必要的，工程设计人员要想具备良好的设计水平以及良好的规划才能，就必须深入分析市场与项目之间的联系，这就要求工程设计人员必须重视自己的工作，提升自己的工作热情以及工作素质，做好自己的本职工作，对整个项目工程进行合理设计以及统筹管理，保证整个工程的造价科学合理，从而更好保证相关建设队伍应有的利益。

2.3重视施工阶段

相关建设队伍在进行项目工程的施工阶段时，要及时做好施工场地的分配、施工材料的准备、施工过程要做到及时监督，针对许多建设队伍缺乏规划管理的问题，建设队伍在进行施工场地的分配时要做到对于施工项目的合理分配与统筹策划，在进行施工材料的准备要考虑材料市场淡旺季的影响，真正做到工程造价项目的合理有效的控制与管理。

由于在进行一项项目工程建设过程中，挑选及购买工程所涉及的建筑材料是保证一项工程项目质量相当重要的一项，注重建筑材料的性价比，而不能只关注材料的质量而忽略材料的价格，从根源处避免因盲目购买而产生的资金超额，从而用合理的资金保证整个建筑工程的质量。

2.4认真对待竣工结算阶段

竣工结算阶段是整个工程项目建设的最后一个阶段，也是控制最终工程造价的最后一个阶段，对待竣工结算要根据施工合同、原定预算、资料以及法律法规等多方面认真审核，使最终造价符合工程量，最终落实，使最终审核之后的预算与实际造价相匹配。

结语：

针对现如今建筑工程行业中工程造价控制与管理方面出现的问题。提升控制建筑工程造价的动态管理需要建筑工程项目多方面的努力，使工程项目的造价科学合理，确保工程应有的收益。

参考文献：

[1]李建强.浅谈建筑施工企业工程造价管理[J].才智，2018，（02） .

[2]杨木峰.浅谈建设项目施工阶段造价的有效控制[J].中国城市经济，2017，（12） .

[3]韩雅君.对现阶段土建工程造价控制及管理的几点思考[J].大家，2017，（04） .

[4]黄婉华.浅谈建设项目施工阶段的造价控制[].广东建材，2018，（01） .