浅析如何做好园林工程的施工安全管理

【摘要】施工安全监督与管理工作是园林工程管理的核心，它涵盖面广，涉及因素多，是一个复杂的系统工程。现阶段由于各种因素的影响，我国园林工程施工安全监督管理工作仍有很多不足，科学的施工安全监管模式尚处于形成之中，亟待建立一套完善科学的施工安全监管体系，确保园林施工工程的完工质量与安全性的双向提升。本文以此现状出发，提出了完善园林工程施工安全监督管理工作的几点建议。

【关键词】园林工程；施工管理；安全管理

1.现阶段园林工程施工安全管理的现状和存在的问题

一定程度上说，安全管理是园林工程施工管理过程中最重要的部分。考虑到园林工程施工的特殊性以及相对的复杂性，在实际的工程施工管理中，安全管理也是最为重要的。安全意识是这一阶段我国园林工程施工管理过程中最应强调的。然而虽然安全问题时有发生，现阶段的安全管理问题却仍没有得到应有的重视。安全管理，即是对施工人员的生命安全管理，也是对施工工程质量的管理。目前园林工程施工过程中仍存在各类问题，高空作业时缺少必要的安全保护措施、施工管理人员的综合素质与技能不过关、建筑材料的仓储不按照相应标准执行、建筑材料质量不过关等等都严重的干扰了工程质量。另外，施工过程中同样存在着大量违规操作和不安全操作的情况。例如，施工人员缺少动工前期准备，施工图纸并未参透就贸然施工，施工过程中发现存在工序错误或各类失误已经无法弥补，这类问题使工程施工存在着极大的安全隐患。同时施工材料的质量问题不过关也是由于相应的管理不足导致。材料采购过程中的管理缺陷、从业人员自我管理不足等等均导致这类问题的出现。这些都成为园林工程施工安全管理的隐患。另一方面，施工现场管理的不规范也成为了现阶段我国园林施工安全管理过程中普遍存在的问题。而施工现场管理在整个园林工程管理中都占有重要地位。物料的选配与供应、人员的操作与施工都是在施工现场完成的。施工现场工程安全管理的水平提升对整个项目阶段的安全管理都有重要意义。然而现阶段面临的问题却是施工企业对施工现场的管理不够重视，管理随意化、不规范，施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。各类型的建筑垃圾随意堆放，建筑设备没有指定的归放场所，设备的检查和养护不到位，严重的影响了工程施工质量和施工效率，极大的增加了施工项目的安全隐患。同时，在施工现场，对材料的仓储与堆放也没有执行相应的标准，忽视材料的储藏条件。材料的使用方面也不尽合理，大量的存在着成本控制不足和材料浪费的现象。材料的控制问题极大的影响着路桥工程项目的经济效益，导致很多不必要的经济开支，严重影响生产效率，并可能对工程质量造成相应的影响。另外，施工现场安全管理人员的管理素质也并没有达到要求。这些问题都严重的影响了园林工程施工安全管理的顺利进行。

2.优化园林工程施工安全管理的几点建议

2.1加强施工现场的工程管理力度

加强园林工程安全管理的极度，主要强调两方面问题。即对建筑质量与材料的安全控制和工程施工人员的安全管理。材料对于园林施工工程而言有着十分重要的基础作用。建筑材料的种类繁多、性能不同、需求量大，并且随着科技的不断进步与发展新材料的产生更是层出不穷，对于材料的安全管理极大的影响着工程质量。首先，对材料的供应及其采购要进行严格的质量安全控制。相应的设计方案、施工要求对应着相应型号与规格的材料，施工管理人员应对图纸进行详尽的分析讨论，确认最科学合理的物料采购与储备时间以及物料采购数量，组织各采购部门适时适量的采购材料。同时，也应合理安排物料进厂顺序与进厂时间。对于易耗易损坏材料，应提前准备好预备用材料，避免物料短缺情况的发生，从而防止园林工程进度受到相应的影响。另外，物料的运输，堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行，并对其进行合理科学的分类与发放。定期对材料进行抽查与检验。对于已经产生性状与功能改变了的，应尽快申请离场废弃，而不能继续留用，进而导致影响园林施工整体质量与工程安全。最后，在园林工程施工过程中也要做好相应的安全控制，针对材料的入库、仓储、领用、废弃等等应有一个详尽并且整体全面的理解。避免产生材料丢失、随处废弃等等影响工程安全的负面情况发生。可以说，园林工程施工过程中的管理，即是对施工人员、对机械、对材料的管理，也是管理人员的自我管理。对于使用频率高、加工率大的机械设备，应该给予定期的安全检查，确保机械零部件与内机的可靠性。在施工现场同时也要注意防火防爆，施工用材、易燃易爆用品要加强管理力度，尽最大可能做到安全施工、安全生产。

2.2重视培养施工安全管理人员的综合素质

施工安全管理人员的综合素质直接决定着园林工程安全管理的水平。现阶段我国的工程建设领域发展空前高涨，园林施工方向同样势如破竹。然而行业内部仍存在着大量良莠不齐的现状。施工安全管理人员的综合素质水平高低不一，安全管理能力也不尽相同，这就要求园林工程建设企业应该定期的开展安全管理人员培训活动，对从业的管理层、项目层人员进行知识与实用技能培训，增强管理人员的综合素质和安全监管意识，加强管理人员的施工安全控制能力。实际操作过程中，可以选择开展相应的知识讲座、安全管理经验交流会和相关联的培训活动等等。各部门人员也可以打破部门间应有的限制，进行技术上的简单交流。管理人员应着重学习科学有效的控制施工安全的具体操作方法，有效管理，安全生产。

2.3制定科学的安全管理制度

所谓工程安全管理制度，就是一套完整的工程施工安全管理体系。完善施工过程中的安全管理体系可以确保工程项目的顺利进行，规避安全问题的发生并确立相关的解决办法。这要求安全管理人员须在工程动工之前对项目的施工进程有一个整体的规划，充分了解项目的各个阶段工程施工内容。随着施工进度的进一步进行，施工过程中的安全问题给予管理。工程施工过程中的劳动生产率、施工安全率、机械完好率与机械使用率都应列在安全管理的制定条例中并有专人负责监督执行。安全管理，即是人员安全管理，又是机械设备与工程质量的安全管理。只有在安全可靠的工程环境下才能保证施工的顺利进行，以及后续利润的逐步收回。避免不安全事件的发生，规避相应的风险，对不可抗力因素造成的损失有一个前期的预见与防备，做到安全管理穿插在施工过程中的方方面面，才能最终达到提升经济效益与工程质量的目标与要求。

结语：综上所述，工程施工安全管理在园林工程施工建设的全生命周期中尤为重要。它直接决定着施工项目的质量水平，施工的进度流程以及项目的经济效益。科学有效的安全管理措施能够极大的确保园林工程施工的顺利进行。然而现阶段我国园林工程安全管理仍有很多问题和难点急需解决，其中包括施工现场安全管理问题不能得到重视、安全管理人员素质不过关等等。实际操作中，园林施工单位应该从质量与安全的角度出发，制定合理的安全管理制度，落实相关责任制度，真正做到管理安排合理生产，质量与安全共同提高。

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