大麦网,会变脸才能赢

总结出了一整套在线票务代理、费用分成、票务配送的模式,然后迅速向全国市场扩张。

据了解,大麦网如今已经在北京、上海、广州、南京等20多个城市建立了直营的分公司,同时大麦网的业务已经横跨娱乐、体育、旅游、互联网、软件研发五个领域,大麦网不仅可以为重大娱乐体育事件提供独家票务销售,还可以为其提供营销推广服务。

第三方统计资料显示,大麦网已占据国内除西北地区之外20%到30%的市场份额,全国100多个城市的上千万人都曾经通过大麦网,购买过演出、体育或电影门票。

从技术而言,大麦网演出、体育票务生成系统、移动终端、互联网平台综合应用,已达到国际在线票务销售方面的先进水平。

如今,大麦网年营业额已经超过1个亿,世界最大票务公司特马捷曾经两次派人来谈合作,并表示愿意出高价收购大麦网,成为控股股东,但都被曹杰拒绝了。

曹杰解释,在全球音乐产业中,参与现场演出的人员已经占到音乐行业从业者的50%以上。未来现场演出将是整个音乐产业中最为重要的一个环节,对于中国而言也是如此。在欧美,娱乐体育产业的规模超过汽车工业,随着中国经济的发展,居民消费能力的增加,中国的娱乐体育产业市场必然会进一步扩大。而在当下中国,电影产业的迅速发展有目共睹,大麦网除了代理现场演出及体育活动的门票,还在大力扩展电影及旅游休闲领域的门票代理业务。

“在当下中国,现场演出、体育比赛、电影及旅游的市场前景都非常好,大麦网又处于这些领域票务销售的领先地位,特马捷不可能对大麦网的未来进行正确估值,况且我也并不想卖掉大麦网。”曹杰说。

尽管拒绝了特马捷,但曹杰并不拒绝善意的投资者,由于大麦网具有良好的市场前景,一直以来它都是国内外投行关注的目标。有意思的是,曹杰在快递行业的折戟却为大麦网再次获得风险投资加了不少分。一位风投人士称,“曹杰在那么凶险的行业都能把小红马做成,我们有理由相信,他在相对阳光的票务行业会取得更好的表现。”

2004年底,大麦网曾获得了联想投资。今年4月,大麦网再次得到投资商的青睐。这一次的总投资额高达1亿人民币。由于与投资方有约定,曹杰还不便透露具体的投资方,不过,“大资本助力,无疑将进一步加快大麦网上市的步伐。”曹杰称。