成员最优组合生存期创业团队模型

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摘要：随着经济环境的复杂化，创业活动越来越多的是基于团队发生，创业的主体正由过去的个体创业者向创业团队转变，实证研究证明，团队创业的绩效要优于个体创业，因此，对创业团队的研究也就成为热点。本文以团队结构与团队成员互动为研究重点，建立成员最优组合-生存期创业团队模型。通过对团队的成员工作积极性、性格等属性进行量化，观察不同属性值的团队在一定生存期间，对外部环境的应对能力，以探寻团队成员的最优组合。不仅有助于丰富创业和创业团队的相关理论研究，还对于组建优秀的创业团队有着重要的现实意义。

关键字：创业团队 最优组合 成员属性

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）01（a）-0000-00

1.绪论

创业团队是团队中最为特殊的一种团队组合形式，是由两个或者两个以上有共同创业意愿的创业者，为了实现共同的创业目标，为了稳固实现自己的创业意愿而组合在一起的团队。团队成员属性的多样性，可以提高团队应对环境的不确定性的能力，提高团队的成功的可能性。但是，怎样的团队成员组合结构能使团队的应对环境的能力最优、团队存活可能性最大，正是本文研究的问题。

团队与绩效是否是直接的自变量与因变量的关系，它们之间存在哪个或者哪些变量导致了它们之间关系的发生，到目前为止这还没有一个统一的定论。[1]本课题以创业团队为研究对象，在国内外学者已有成果基础上来深入分析创业团队中领导者与成员各自的属性与相互作用，并且进行量化，通过公式对相应团队的各种属性与能力进行相应的量化表示，通过存活期与幸存能量值等指标来衡量团队创业的绩效，进而探究出创业团队成员结构与团队绩效之间的具体关系，找到团队创业最可能成功的最优组合。

已有的研究表明，创业活动的形式逐渐由过去的个体创业向团队创业转变，并且以团队形式进行的创业活动，其创业绩效与成功率都要优于个体创业[2]。许多企业家和风险投资人已经意识到团队在创业企业中的重要地位，好的团队不仅能够有效提升企业绩效，还可以塑造良好的团队文化与团队氛围，因此，以团队的角度来研究创业活动有重要的现实意义。

创业领域内关于团队创业的研究，主要是从宏观与微观两个角度来进行的。宏观视角的研究认为，创业团队的优势在于组成团队的成员，他们具备不同的知识、技能与专业背景，并且团队成员间的相互协作可以有效地影响创业绩效[3]。宏观视角的研究，普遍关注创业团队成员的人口统计学变量特征，以及这些特征与创业绩效间的相互影响关系。但是这样的研究结果并不能完全解释创业团队的构成与创业绩效间的关系。以微观视角进行的研究，则通过深入了解与挖掘创业团队，关注创业团队成员的具体属性、团队成员间属性的组合产生的效果，及其对于团队创业绩效的影响。已有的研究结果表明，创业团队的动态发展过程是影响团队绩效的重要因素，并且团队成员间如果存在沟通不畅、互动质量降低，就会导致团队冲突的出现。[4]

创业团队成员组成与创业绩效的关系研究较为复杂，在创业领域内没有统一的研究定论，并且创业团队成员组成与创业绩效的关系，不是单纯的自变量对因变量的影响，如果要进一步深入研究，必须加入新的研究要素。团队的人口统计学异质性变量与绩效间的影响关系具有不确定性，表明在研究中忽视了重要的中间变量。[5]

本文研究创业企业发展过程中，团队的成员组成及其之间的相互作用对团队综合能力的影响，从而寻找出团队成员组成与团队成功可能性之间的关系。 在以往学者研究的基础上，通过建立团队组成最优组合-能力-存活期模型，并使用NETLOGO进行编程检验，寻找能使创业成功最高的团队的成员最优组合。

本文创新点：1.本文基于国内外关于创业团队的研究，对团队成员的能对团队合作产生影响的必要属性进行整合分析，同时量化；2.基于已有的研究成果，总结出团队成员的必要属性对团队决策力、行动力等能力的影响，推导出相应公式，从而对抽象的团队能力进行量化；3.对创业团队在创业初期可能遇到的各种情况（概括为风险、机会、伪机会、伪风险四类），并将团队遇见每一类情况的处理行为进行程序化，通过程序结果来推导出创业团队成功率最高的最优成员组合。

2.团队成员最优组合-能力-存活期模型

本文提出的团队成员最优组合-能力-存活期模型，主要分为两大模块：创业团队属性与创业环境规则。其中创业团队属性模块中分为成员属性与团队属性且团队属性由成员属性量化并且经公式换算得到，将团队成员的属性整合成一个整体能方便观测团队面对外部环境的适应能力。而在创业环境规则模块中，创业团队一旦成立便会遇见四类情况：机会、风险、伪机会、伪风险。

2.1创业队团属性

模型的易观察特质通常分为信息特质和社会属性特质两类。信息特质主要指团队成员的知识基础与观点，例如教育背景、职能经验、技能经验、任期等。社会属性特质主要指人口统计学方面的特征，例如种族、性别、民族等。从以往创业绩效的影响因素研究来看，所涉及的创业团队成员的深层特质主要包括认知和人格特质。[6]

在信息特质对创业绩效的影响的研究中，大多认为不同的教育背景和职能经验对创业成员的知识技能、认知偏好、对企业外部环境的理解、战略的选择以及团队互动和运作会产生作用，进而影响创业绩效。例如教育背景、经验等特质异质的创业团队可能产生多元的想法和观点，更利于创新和产生适当紧张和冲突，有助于创业团队分析和解决问题，最终会产生较好的决策和绩效。[7]本文将选择团队领导者的心理素质、机会识别能力、执行力、冒险精神、人脉、对成员的影响力五个要素进行量化，以表示领导者对团队属性的影响。同时选择团队普通成员的民族、性别、个人风格、工作经验、对领导者的信任度、团队中的话语权、工资七个要素进行量化。

量化的方式为，将团队领导者的心理素质、机会识别能力、执行力、冒险精神、人脉、对成员的影响力的五个属性转换成五个变量，数值为1-10的整数，以表示不同的领导者的不同能力。同样将团队普通成员的民族、性别、个人风格、工作经验、对领导者的信任度、团队中的话语权、工资七个属性转换成七个变，其中民族是数值为0或1的整数（0表示汉族，1表示少数民族）；性别是数值为-1或1的整数（-1表示男性，1表示女性）；个人风格是为-10-10的整数，10-0代表负性人格，行事相对比较稳重，而0-10表示正向人格，行事比较积极；工作经验、对领导者的信任度、团队中的话语权皆为0-10的整数；工资是为50-200的自然数。如此量化之后，成员之间的相互作用可以通过对变量的运算处理来表示。

除了每一个团队成员的属性会对创业团队在创业环境中的绩效表现产生影响外，不同属性团队成员之间的互动也对一个团队有重要影响。为了将这两个方面对于一个团队的影响表示全面，需要将团队成员的属性通过一定的团队互动方式，即转换公式，将团队不同成员的个人属性转换成团队整体的属性。团队互动过程对创业绩效一般存在建设性与破坏性两种作用。冲突、沟通、人际信任和凝聚力等是团队互动过程中的关键因素。关系冲突对创业绩效的影响则被认为是消极的。团队成员之间易观察特质的不同，会使团队成员自我分类并产生潜在的小团体，导致了关系冲突，增加了价值观和目标冲突的风险，甚至会威胁到企业的社会融合和沟通。这些会对创业绩效产生不利影响。有效的沟通会促进团队凝聚力，形成成员之间良好的人际信任以及建设性的互动作用，最终促进创业绩效。同样团队成员之间的冲突沟通和信任等互动将影响团队对于任务的执行力度、对危机抵抗能力和对风险的偏好，从而影响团队对于机会的识别与把握，对于风险的避免与控制。

通过对团队中成员之间可能产生的互动的分析，本模型总结出团队的十二个属性变量。其中团队属性变量与团队成员属性变量之间的转换公式为：

成员对领导的信任度=∑ni普通成员i对领导的信任

沟通通畅性=领导者对成员的影响力*成员对领导的信任度

决策力=（领导对机会的识别能力+∑ni普通成员i工作经验）*成员对领导的信任度

人员冲突值="∑ni普通成员i的个人风格|+|∑ni普通成员i的性别|+|∑ni普通成员i的民族|

凝聚力=成员对领导的信任度-人员冲突值

灵活性=沟通通畅性-人员冲突值

危机抵抗力=（领导者的心理素质+领导者的人脉）*凝聚力

执行力=领导者的执行力*∑ni普通成员i的工作积极性

风险偏好=（领导者的心理素质+领导者的人脉）*领导者冒险精神*成员对领导的信任度

资金量、活力值、正常消耗活力值三个变量是被设定的变量

2.2创业环境规则

一个创业团队的绩效考核离不开其对所在的创业环境的反应。通过文献分析与生活经验，模型将创业环境可能遇到的情况抽象成四种对象：机会、伪机会、风险、伪风险。其中伪机会是指创业环境中可能会给团队带来收益的情况，但是团队能否受益要取决于团队的能力，即团队的属性。同样伪风险是指可能带来风险的一些情况，但其团队的一些能力，如危机抵抗能力等能降低甚至避免风险带来的危害。而这四类对象所具有的属性如图1所示。

其中机会的属性中的收益率、收益回报期限、资金回报量表示对创业团队相关变量产生良性影响，而资金损失、危害率、爆炸时间则为对团队属性的恶性影响；伪机会的机会疑似度是指伪机会是机会的可能性，而伪风险的风险疑似度则为其是风险的可能性。

2.3模型运作流程

模型从一个创业团队建立时开始，如图2所示，模型运作流程为，当团队成立之时设定团队已生存时间time、活力值energy、初始资金量fortune三个变量，其中变量time从团队建立开始以一为单位增加，且一单位代表一天，。在团队生存期间，会随机生成机会、伪机会、风险、伪风险。当环境中出现机会时，团队的活力值以机会所含的收益率为增长率增加，同时已生存时间time增加机会所含收益回报期限，团队资金量增加机会所含资金回报；当环境中出现风险时，团队的活力值以风险所含的收益率为增长率减少，同时已生存时间time增加风险所含收益回报期限，团队资金量减少风险所含资金回报；当环境中出现伪机会时，需要先将团队的决策力与伪机会的机会疑似度进行比对，如果决策力的数值大于伪机会所含的机会疑似度的数值时，表明创业团队有能力识别伪机会为团队带来收益，然后按照出现机会的情况进行处理，若团队的决策力的数小于伪机会所含的机会疑似度的数值，则团队无法将伪机会转化为机会为自己带来收益，只是按伪机会所含的消耗时间将time增加；当环境中出现伪风险时，其处理方法与伪机会相似。当团队的energy小于零时，团队没能存活下去而失败；当time大于45个月时且energy大于零时，团队创业成功。

3.模型的NETLOGO仿真

为了验证模型的可行性，课题采用NETLOGO进行编程仿真，第一次各个属性设定如下：变量资金和能量共75，公司的能量为40，资金为35，，资金变动率为0.5，领导者心理素质为5，机会识别能力为5，执行力为5，冒险精神为5，人脉为5，领导者对成员的影响力为5，成员1号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为7，成员工资为100；成员2号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100；成员3号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100；成员4号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100。

从图3可以看出在时间点为5.2时，公司的能量为1020，资金为1730。

改变变量资金和能量共300，其中公司的能量为134，资金为166，资金变动率为0.5，领导者心理素质为5，机会识别能力为5，执行力为5，冒险精神为5，人脉为5，领导者对成员的影响力为5，成员1号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为7，成员工资为100；成员2号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100；成员3号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100；成员4号的民族是0（汉族），性别为0（男），成员性格为0，成员工作经验为5，成员对领导者的信任为5，成员工资为100。

如图4所示，其time=5.2时刻时，可以看出在时间点为5.2时，公司的能量为5360，资金为4180。与图6可以看出的在时间点为5.2时，公司的能量为1020，资金为1730相比，能量超过了资金，说明公司的团队合作力量所能代表的值超过了资金所能代表的值。

4.结论

根据NETLOGO仿真结果可知：第一，一个成功的创业团队应当形成良好的角色结构、技能结构。创业团队结构的优化是产生合理的创业行为并获得良好的创业绩效的重要基础。第二，团队成员对于改善领导者之间的互动，以及团队成员之间的互动对于创业团队的凝聚力、决策力等能力起着至关重要的作用。第三，创业团队角色结构对创业团队凝聚力的影响是通过学习行为和决策行为实现的，即合理的角色结构促进创业团队的学习和科学决策。而团队内部的相互学习能促进相互了解。

参考文献

[1]吴春燕，创业团队决策模型特征与创业绩效性的关系研究[D].成都：西南财经大学，2008，1-45

[2]谢科范、陈刚、郭伟，创业团队结构-行为-绩效模型[J].武汉理工大学学报（社会科学版，2012年4月（第25卷，第2期），265-271

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[5]王冰，创业团队异质性、团队氛围与创业绩效关系研究[D]吉林：吉林大学，2012，1-179

[6]邓丽芳、丁喆，创业团队特质、互动对绩效的影响[J].北京师范大学学报（社会科学版），2012（06），13-20