纸盒外包装生产线工艺流程的优化

2022-03-03 08:16:50 | 浏览次数:

【摘 要】本文介绍了纸盒外包装生产线的改进工作,分析了该生产线的生产瓶颈工序,提出了切实可行的措施。

【关键词】工艺流程 生产效率 原因 对策

目前国内许多生产线的自动化程度都不高,象A公司的纸盒外包装生产线,除热收缩工序外,多半是手工操作,生产效率较低,工人的劳动强度较大,成为生产线瓶颈工序。以生产X套装产品为例,整条线的操作配置人数达到了25人。因此,提高劳动效率,对该生产线进行改进变得刻不容缓。

1 改善前的纸盒外包装生产线现状

该该生产线原有关13个工序,见图1所示,分别是: 1开箱—2开盒—3放盘—4放瓶—5盖盒—6打码—7套膜—8切边—9热收缩—10装盒—11封箱—12称重—13堆箱。

上述13个工序中,自动进行的有四个工序,分别是:8切边、9热收缩、11封箱、12称重,无潜力可挖。手工进行的有9个工序,分别是:1开箱、2开盒、3放盘、4放瓶、5盖盒、6打码7套膜、10装盒、13堆箱。以上工序,从工序3放盘到工序8切边,共六个工序又都集中在主输送带上,人员十分密集。工序2的具体操作是:操作人员在操作平台上,人手将盒子打开, 然后将其放到下道工序,这时的现场非常凌乱。工序 6打码的具体操作是:操作人员将已经装好半成品的纸盒翻转过来定好位,再放入喷码机的喷头前段的输送带上打码。由于每班像这样的动作要重复数千次,人员劳动强度很大。经现场采访观察、分析,召集生产人员及相关技术人员座谈、讨论,从经济投入及成果显现综合考虑,我们从人机料法环五大环节针对本次课题进行了原因分析,找出了所有可能造成目前工艺流程需要优化的影响要素,见图2所示,决定对工序2开盒、工序6打码这两个工序进行改造,从人工操作改为自动操作,从而提高生产效率,降低操作人员的劳动强度。

2 生产工序2开盒和工序6打码的统计(图3、图4所示)

人工开盒速度平均约为20盒/min;人工打码速度平均约为24盒/min。

3 实现自动开盒和自动打码的方法

自动开盒:利用传感器检测,压缩空气喷嘴吹气开盒,实现开盒工序自动化,节约人力,同时可以提高前端工序的效率。通过研究和分析包装盒的结构特点, 利用压缩空气吹气枪反复做实验, 发现利用压缩空气的推力,按照一定角度吹气在纸盒的缺口位置,是完全可以把纸盒打开的,在开盒工序可以实现自动化。因此,通过加装一条打码输送带,将打码工序调整到放盒工序后面,则可直接实现在盒底面打码,不需要设置专人翻转定位,而且提高打码的稳定性,从而实现自动打码。

4 具体工作的实施

第一步:制订工作步骤,如图5所示。

第二步:加装一条打码输送带,将打码工序和放盒工序次序调整,取消专人翻转定位工序,使已装半成品的纸盒在输送带上直接打码。

第三步:组织人员设计电气原理图(见图6),及接线图。

第四步:组织人员根据电气原理图,及接线图准备相关的元件。

第五步:组织人员进行械及电气安装。

第六步:组织人员进行调整测试。

第七步:对在测试中发现的问题,以及在试用期间,操作人员反映的问题进行修正。

5 工序流程动作示意图

自动开盒工序,如图7所示。

以下是实现了自动开盒和打码的工序三维图,如图8所示。

说明:纸盒由输送带的前端进入,经过盒底打码,吹气开盒,通过托盘,过渡板,然后进入主输送带上的下道工序装盒。从以上图片可以看出,目前的打码和开盒工序都集中在新增加的独立输送带上完成,两个工序流水线作业,实现了自动化生产。

6 改善效果

改造成本,如图9所示。

人力节约,如图10所示。

开盒和打码工序的变化,如图11所示。

现场工作环境整整有条,如图12所示。

说明:(1)完成工艺优化后,可节约开盒和打码工序操作人员各1人。(2)开盒工序和打码工序均采用自动化流水作业同步进行,效率显著提升:速度由原来20盒/min左右提升至30盒/min以上,工序效率提升超过50%,消除了生产线的瓶颈工序。另外,包装工序效率的提升也给整条生产线提供了发展的空间。

结语

在实际中,人们常会误认为,改进生产线,必须是更新、引进众多的先进设备。其实,通过改进工艺流程,通过改进生产设备,花费少量费用,同样也能收到一定效果。

参考文献

[1]麓山文化.SolidWorks 2010从入门到精通.机械工业出版社,2010.08.

[2]杨黎明,黄凯,李恩至,陈仕贤.机械零件设计手册.国防工业出版社,1986.12.

[3]郑洪生.气压传动及控制.机械工业出版社,1988.06.

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