年度村干部诚信度考核总结_村干部年度考核表范本

凌 云 册 乡 关于2010年度村干部诚信度考核工作的 报 告 根据县委组织部文件精神和要求，经塘湖镇党委认真研究，进行了精心安排部署，从2010年12月10日开始，利用7天时间，对全乡19个村进行了两委干部诚信度考核工作，现将工作开展情况汇报如下：
一、成立组织，制定方案 乡党委成立了以党委书记为组长，党委副书记镇长为副组长，其他副科领导为成员的领导小组。领导小组成员在认真研究县组织部相关文件的基础上，由组织委员着手制定了考核方案，并经党委会研究通过。

二、严格程序，分组考核 经过认真研究，镇党委划分5个考核组，对全乡19个村进行考核，每组由一名副科领导带队，认真准备，提前通知到村，由村支书负责，要求两委干部认真准备述职报告，通知相关人员参会，确保参会人数，确保会议效果。严格按照程序，在测评大会上，两委干部逐个述职，严格测评，确保测评结果公平、客观、真实。12月10日乡召开了忠诚度考核，12月20日乡召开党委会，在综合考虑两次测评结果、日常工作表现、政治素质等基础上，镇党委对各村确定了考核档次。

三、考核结果档次 全镇共有两委干部124名（含大学生村官1名），根据测评结果和乡党委研究意见，确定出优秀档次干部19名，不足全镇农村干部的23%，称职档次干部81名，基本称职20名和不称职5名。

四、考核效果 通过对村干部诚信度考核，进一步提高了村干部干事创业为民的自觉性，使村干部认识到对上负责与对下负责的统一，促进了干部作风转变，促进了全镇各村各项工作的开展，为全镇的稳定与发展奠定了坚实基础。

2010年12月20日