【公司党支部标准化建设总结材料】

2021-10-10 10:06:34 | 浏览次数:

党支部标准化建设总结材料 一、规范管理、夯实基础,提升党支部工作标准化水平 基础管理犹如基石,是企业持续发展的关键因素。公司党委以规范管理夯党建基石,从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面,提升党支部标准化水平。

(一)完善组织体系,保障支部基础建设。公司迅速组建党委系统组织机构,下设**个党总支,**个基层党支部,实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设,理顺公司领导党组织隶属关系,配备专(兼)职党群管理人员**人。开展“面对面”互动式业务培训,组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次,对15名新管理员进行了培训,组织“政工人员到基层”,全年沟通走访百余次,提高了政工干部业务能力和管理水平,为支部基础建设提供了坚强叧収的组织领导保证。

(二)健全工作制度,规范基础工作流程。公司党委从规范流程入手,梳理党支部基础工作制度,编制下发《党支部基础管理》,将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化,明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限,有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部基础工作考核制度,下发《党支部达标考核办法》,从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥*个方面、**个项目制定评价标准,采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的办法,实施百分考核,建立了流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系,形成了科学评价党支部基础管理工作制度规范。

(三)运用活动载体,促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核”为载体,组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研,对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比,依据考核结果评定A、B、C、D四个档次,给予相应的奖惩。并狠抓制度落实,严格活动日常监督,注重考核结果的运用,通过依托企业内部网自主研发的《程序平台,对党支部基础管理工作进行考核反馈,从文件发布、过程控制到考核反馈,实现了闭环管理,促进支部整改提高。

(四)强化阵地建设,提高支部标准化水平。公司党委深入推进党支部标准化。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路,完善党支部基础建设,根据各党支部的实际情况,在基层党支部设置专门的党员活动室,室内统一模板标识、统一电教设备、统一档案(来自新文秘网https://www.wm114.cn)管理。近年来,公司党委先后投入**余万元为**个基层党支部配备了党员专题学习笔记、投影仪、电视机、图版等设施,建立起标准化的党支部活动阵地,保证基层党支部活动场所管理规范化,极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感,党组织的吸引力向心力凝聚力大大增强。

二、创新载体、考核评价,激发基层党组织建设活力 考核激励是企业管理的核心环节之一,公司党委结合实际,建立科学考核评价体系,激励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用,为企业生产经营目标的完成提供政治保障。

(一)创新载体,求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动,紧贴实际科学设计竞赛活动方案,发动党支部创新创效。自创先争优活动以来, ***年突出“四好”领导班子、“四强”党支部和“四优”党员队伍三个层面重点,开展了党支部星级目标竞赛;
**年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度,围绕打好“安全生产、扭亏增盈、结构调整”三大硬仗发挥了积极作用,开展了“三线联动强管理、三级联创保长效”主题活动;
***年新公司成立后,突出“安全生产、优化运行、节支降耗、项目建设、经营管理、和谐建设”六项内容,开展竞赛活动;
***年围绕减亏增盈中心任务,紧扣责任承诺工作重点,组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏”主题活动,推动减亏增盈工作工作措施的有效落实。

(二)科学考核,创建“三位一体”支部考评体系。公司党委按照“抓落实、全覆盖、求实效”的总体要求,组织**个职能部门,多次召开专题会议进行探讨,最后通过基层调研、指标测算、意见征集、模拟考核等实践,确定建立了职能部门指标排名考核、党群部门基础量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体”的党支部考评体系。考核依据为责任部门每月重点工作目标布置完成情况;
考核人由责任部门一名副职以上领导专人负责代下好,每月初党务工作部汇总考核情况,按照指标在考核中的权重,进行排名赋分考核分析,党委领导审批后,月度公布考核成绩和分析报告

(三)考评激励,分类指导提升支部工作活力。公司党委按照“分类指导、量化考核、正面激励”的指导思想,月度将竞赛成绩按分数划分ABCD四档,对支部工作深刻剖析,支部参照评析结果,查找不足;
年度对标评优,参考季度成绩,评选“践行四新”优秀党支部。在具体竞赛推进中实施分类指导,党委委员分头帮包,职能部门分工协调,党务部门协调生产系统,纪检部门协调项目建设系统,工会协调经营系统,通过过程指导,最大限度地挖掘生产潜力,提高经营效率和效益。由此支部考核形成了设计安排、分解落实、考核通报、督促检查的闭环工作体系,有效激发支部工作活力,迅速形成比学赶超的浓厚氛围。

三、形成标准化管理体系,为党组织作用有效发挥提供保障 (二)、服务生产,形成融入管理有力“抓手”。公司党支部标准化建设和创先争优竞赛考核内容,具有分类细和定位实的特点,与企业的生产经营紧密结合,实现了党建工作与公司中心工作有机结合,增强了支部工作的针对性和有效性;
通过考核分析,促使较弱的基层党支部主动找差距,分析原因,制定措施,迎头赶上;
通过季度对党政负责人的考评奖励,增强了党组织和干部的工作压力感,促进党政班子的工作配合,基层党组织活力得到激发。

(三)、发挥作用,形成企业和谐发展政治保证。通过开展标准化创建活动,党支部结合工作实际,争创开展主题活动,带动党员为企业发展做出贡献。醋酸车间党支部的“两强化、两提升”党员登高活动、CO制备车间党支部的“我为降本降耗献计策、做贡献”活动、电气一车间党支部的“支部创效益、党员争先锋”活动、醋酐车间党支部的“达产达效创效益、协力攻关争先锋”活动,充分发挥了党支部战斗堡垒作用,有效地推动了减亏增盈各项工作,形成了企业和谐发展政治保证。

 

推荐访问: 党支部 材料 标准化建设 公司